5. 流失率与现金流
如果你的企业运营的是一项有着高度客户流失率的业务，这将对你如何定价来与竞争对手相抗衡而产生很大的影响。相反，如果你处在一个相对稳定的产业，这样你就需要随着时间的推移而相应的定价，才能让客户正确的认知你的产品或服务的价值。无论如何，流失率是确定销售目标，预测现金流以及管理业务增长的一个主要因素，而这些又全部与你的企业的定价模型相关。
6. 获取客户的成本
获取客户的成本的计算是在给定的时间内，用销售总成本(包括人力成本、营销成本、以及相关开支等)除以新获取客户数量而获得的。每个季度都应该监控获取客户的成本，确保业务稳定发展。一个定价模型必须考虑到这些成本才能正确的为你的产品或服务定价。
7. 入站销售线索
增加入站销售线索可以将获取客户的成本最小化。销售线索可以通过推荐、网站流量、公关新闻、口碑、白皮书、社交网络、信息图表以及喜欢按钮等产生。创建一个健康的入站营销渠道可以减少客户获取成本，获得更多的潜在客户。因此，你必须要让潜在的客户通过这些销售线索很容易的就能了解你的定价模型，从而将客户转化率最大化。
总之，你的定价模型，就跟你企业内部的众多战略一样，需是持续调整、分析以及监控来确保健康积极的发展。了解了以上所说的7个因素后，揉合到企业运营当中，这样打造一个整体健康发展的企业，才能获得业务的丰收【创业网Cye.com.cn】。
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