分享一下13号下午参加网易《2012创业者生存报告》的一些点。

由于之前关注《一席》从舒义的一个演讲《创业8年》开始，让我认识到很多很酷的朋友，所以当我得知这场报告会舒义会到现场，想去认识一下。

会议是在清华大学科技园举办的，流程+流程+流程=机械，除了还算比较体贴，没有什么可以写，下面直接讲几个点感受：

关于舒义(力美广告CEO)：

一， 他做了ABC的事情，产生了DEF的正面成绩。这个是绝对的自信，且容易引起“共鸣”。

二， 2B是在不伤害任何人的情况下，大家都很开心的一盘生意。

2C要解决俩个问题：1)用户的转移成本。2)稳定性。

三，

四， 用制度说话。

(超级业务员管好自己就可以，CEO是用合理的制度去评定员工和管理公司)

五， 苦难是常态。

(创业艰苦也快乐，但你接受这种苦难是常态的时候，就不会觉得苦，这个是佛学)

舒义说得是很生动的，我简单总结一下，做一线工作的应该可以体会。

关于王珂(原满座COO)：

一， 事业转换期。

二， 真诚的话语。

1) 生意好的时候不会做团购。

2) 团购的质量无法绝对保证。

[创业网Cye.com.cn]多说两句，为什么我的标题定位在“真诚话语”，王先生一定是性情中人，且在满座这个级别看得出是没有经过媒体培训的，所以才出这样的言论，但一定是真诚且正确的。

再多说两句，当上游没有任何压力的时候，不会破坏价格体系去寻求单纯的销量的。

关于李修懿(室内地图点道创始人)

一，技术创业，先做再看方向。

二，不是很感兴趣，表示祝福。

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