不过，在渠道的选择上还是要更聚焦，尤其是小团队。否则，别说适配等问题，仅渠道提出的一堆反馈意见和修改要求就难以应付。所以，先选择一两个个别的渠道精细化地做下去。同时，要有数据挖掘和分析的能力，不能让渠道牵着鼻子走，否则容易使团队疲于奔命并陷入盲目状态。别不信，不少开发团队就是这么被拖死的。
总之，尽管环境恶劣，但小团队也有小团队的活法。下面是几个我们之前介绍过的手游小团队，他们怀着做好游戏的初心，尝试着走出自己的生存之道Cye.com.cn。
手游《一站到底》， 3个月，200万用户
休闲益智类游戏，靠口碑传播，3个月积累200万用户。除了内置道具收费，现在还在用适量的内置广告的方式，以流量换收入。
龙魂，另类的手游之路
一款游戏做流量，一款做收入，两类侧重不同市场目标的游戏同步开发，再借助社区和运营，实现交叉导流量。目标是研运一体，跨平台地做3D手机网游。
闪翼游戏，内置游戏引擎+可视化编辑工具，数字化游戏开发
擅长格斗游戏，开发了一套游戏开发引擎，内置到一个可视化编辑器。欲与大的游戏团队合作开发。
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