频 道 直 达 - 创业网首页 - 创业资讯 - 专家点评 - 创业观察 - 创业人物 - 创业指南 - 项目分析 - 政策法律 - 创业培训 - 创业服务 - 奇思妙想 - 创业圈子 - 创业论坛

创业网-中国创业门户网站
创业新书推荐 - 创业项目库 - 商业模式 - 法律在线咨询
创业专家在线答疑
酒店管理专家答疑
  您现在的位置是:首页专家点评→新闻
    


阿里巴巴“最赚钱”源自“接地气”


cye.com.cn 时间:2013-5-10 9:37:55 来源:新京报 作者: 我来说两句

阿里巴巴是实体商业形态的升级,不能完全属于“虚拟”的世界,所以只要其能为实体经济和消费活动提供方便就有生存的价值。

日前,美国雅虎公司向美国证券交易委员会提交的文件显示,阿里巴巴集团去年四季度净利润为6.5亿美元,比上一年同期2.5亿美元增长160%。这意味着,中国三家最赚钱互联网公司百度、阿里和腾讯的座次终于重排,阿里巴巴集团的净利首次超过腾讯以及百度位居第一。

阿里巴巴是马云在1999年创立的一个旨在主要提供C2C服务的网上平台,是中国较早的互联网企业。阿里从初创时的青涩到现在坐上中国第一IT企业的宝座的约15年里,中国的互联网企业经过了数次的淘汰,终于给予IT产业留下了一些商业的经验和教训。

当互联网大潮兴起时,是个拼“烧钱”的时代,谁的钱多、谁能撑得久,谁就能免于第一轮的淘汰。当时以门户网站为这一时期拼比的主要对象,赢家通吃,所以能够留存的只剩下寥寥无几的几家企业。这是竞争的粗放式阶段,所以尽管现在还剩下几家这种形式的IT企业,但是都是赢利模式不清,前景并不明朗。

第二个时期主要就是“内容”与“渠道”之拼了。主要是指为互联网用户和网民提供网上活动内容的IT企业与为这些人群提供服务渠道的竞争。新浪基本上算是内容提供商,阿里巴巴只是渠道提供商,QQ、百度也属于渠道商Cye.com.cn。这种比拼已经决出了胜负,是“渠道”战胜了“内容”。内容提供商虽然有流量,但是却没有排他性,也找不到赢利的模式,而渠道提供商往往具有用户“黏性”,容易嫁接商业活动,如QQ就借其广大的用户群推广其游戏等商业活动。所以,渠道商天生具有内容提供商不具备的竞争优势,除非内容提供商提供的内容具有必需性和排他性。

第三个阶段竞争就是渠道商之间的比拼了。虽然阿里巴巴和百度、腾讯都是渠道提供商,新浪微博也是渠道提供商,但是观其运作特征,就可以断定阿里巴巴的胜出是必然的。简单地说,就是阿里巴巴更接“地气”,即与经济和用户之间的联系更紧密和融洽。

阿里巴巴是服务于实体经济的,是实体商业形态的升级,不能完全属于“虚拟”的世界,所以只要其能为实体经济和消费活动提供方便就有生存的价值。由于阿里巴巴具有节省成本、无界的聚合消费者等特别利于供求双方的特点,所以用户基础大、用户群趋于扩大、用户黏性强,因此越来越显出竞争优势。相比阿里巴巴,其他几家企业与经济尤其是实体经济的联系就松散一些,用户黏性相对不足,并且难以嫁接更有价值的商业活动,赢利走向被阿里巴巴逐渐甩开。

所以,从阿里巴巴在十几年里逐渐坐上中国第一IT企业的宝座来看,增加企业的地气很重要,这往往意味着要与实体经济更紧密地接触,或者是要提供用户融洽性,增强用户的使用安全感、满足感,以增加不可替代性。

转播到腾讯微博
分享到:

想认识全国各地的创业者、创业专家,快来加入“中国创业圈


创业网【 www.cye.com.cn 】-创业路上 与你同行

·相关热点
·相关工具
·新闻评论
会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论
免责声明:  
  凡本网具体标明“来源”的所有文字、图片和其他形式的文件,均为转载稿,本网转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如果您对本站文章版权的归属存有异议,请立即致电010-51285022或致信chuangye◎vip.sohu.com通知我们,我们将在第一时间予以删除。
 
最新资讯
   
 
创富之星
   

 
新书推荐
   
 
论坛精华贴
   

 
热点汇总
   
创业项目 创业计划书 大学生创业 创业好项目 创业故事 商机
创业板 大学生创业贷款 创业指南 小本创业 创业板行情 创业网
养殖业什么最赚钱 网上赚钱 怎么赚钱 做什么小生意最赚钱
染衣加盟 服装加盟 餐饮加盟 商业计划书 商业模式 品牌加盟