在我看来，创业，无非有两种成功的途径：
1.发现很多人抱怨而没有人解决的问题，用技术解决它，而且要快，因为技术都是很好Copy的。（功能价值）
2.制造优秀的内容，满足人们的精神需求，这是一个长期的文化的积累 （文化价值）
我经常在网上先看一本书的PDF，如果我觉得可以增长我的技能，即使我都看完了这本书，我也会毫不犹豫的到书店买一本，因为它对我来说是有价值的。
或者看一本小说的PDF，如果我觉得写的很赞，我也会迫不及待的到书店买一本，甚至购买精装本，我可能会将之收藏，就像收藏经典的游戏一样，这同样也是对我有价值的。
Well，该说盈利了，当时谷歌完全是免费的，而且也没有广告。完全看不出任何的盈利模式，直到他们发明了Adsense。剩下的故事你们都知道了。很可惜的是，扎克伯格目前还没有发明出任何让人心头一亮的盈利模式。
一窝蜂地涌入移动互联网
在游戏领域，我一直强调的是平台无关性，很多优秀的游戏，比如愤怒的小鸟，切水果，我会在电脑上，手机上，和Kinect上都玩，重要的是，他们好玩。
而就应用来说，很多时候是互联网和移动互联网互通的，如果在互联网上都做不好，我不知道来到移动互联网上就能做好的信心来自何处。
用户在线时间=盈利？
这是一个十分莫名其妙的问题，完全建立在奇怪的推测上：如果用户在我的网站或者应用上逗留的时间更长，也许可能就付费或者点广告。这不是很明显的自欺欺人吗？
实际上是反着的，如果用户觉得你的这个功能很方便，他们很喜欢，那就会长时间使用，从而增加在线时间，或者有很多精彩的内容让他们流连忘返，而不是反过来。忘记说了，有些网站可能我的逗留时间会比较长，Opps，那完全是因为我忘记关闭那个网站了。用户现在的选择很多，在不同网站应用中转换只需要一个点击，基本等于没有任何成本。
盈利模式完全可以参考游戏，游戏你有了账号，有了角色，你想进一步提高角色或者区别于其他玩家，就要付费。具体的产品可以参考QQ的会员制度，也就是说需要建立一个培养机制，让玩家在产品中有所建树或者区别于其他用户，这就是他们需要的价值。
再举个例子，最近抬杠和唱吧在火了一段时间以后很多用户都成了僵尸用户，就是挂在那里而已。如果光从时间上来看，也许会很长，其实纯粹的社交网站也有这种问题，比如Facebook或者微博，最后都成了类似QQ的一个东西，可以说大部分时间都是无效的，因为这些时间并不是用户在你的产品上面“作为”的时间，而哪怕打广告，也要求用户对产品本身有足够的关注度，才有可能吧。
用户不是傻子，只有提供给用户有价值的东西他们才会付费，就是这么简单，其实跟卖包子没什么区别Cye.com.cn。
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