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上市是如何怎么害死一家公司的?


cye.com.cn 时间:2013-8-23 9:07:43 来源:九个头条 作者:津禹 我来说两句

一家中国小公司从赴美上市到被做空退市,这样的例子最近几年经常发生。这一过程中,投资银行、咨询公司、审计、律所、做空机构、对冲基金等专业机构和媒体,相互配合扮演了暧昧不明的角色。

南方周末报道的一家中概股退市公司创始人说,一场官司就可以把企业拖垮的。浑水做空,“遭到投资者质疑后,我们花了大价钱找来几家国际大行做调查报告,希望能帮我们正名CYE。他们声称能够45天调查出来,但却审计了三个月,每拖一天就意味着我要付出更多的服务费用,后来我已经掏了一千多万美元服务费了,现在他们还在张口跟我要,而且一张口就是500万美元——我总共融资才融来1亿美元,这些看上去温文尔雅的中介机构,他们是想把你吃得只剩一张皮。”
 
5、上市后创始人与股东分歧可以毁了一家公司

失去控制权,这就是利用他人资金可能付出的代价。

创始人吴长江和投资人阎焱的内斗一度到了鱼死网破的边缘。雷士吴长江承认当初辞职是受到了董事会的逼迫。而雷士股价为此大跌。

以阎焱为代表的雷士照明管理层与创始人吴长江内斗期间,雷士照明的业绩大幅下滑。2012年年报显示,期内母公司净利润近841.6万元,同比大降98.46%,毛利同比下降21.87%;2012年,公司营收则达35.46亿元,同比下降6.64%。

6、 上市公司的“业绩强迫症”可能毁了一家公司


上市公司做的一切都是为了业绩,为了讨好股东。“被强迫”的公司也没几家真的能被管好的。而且我们看到的往往正相反,本来这家公司还挺务正业干实事儿的,一上市就全变样了——不仅没管好,还把好端端的孩子给废了。

后悔上市的俞敏洪在浑水做空事后总结说,新东方曾希望通过快速扩张,做大整体销售额,从而扩大市场份额,提升整体的经营利润,取悦资本市场。但不想适得其反。

俞敏洪说,新东方新近开了200多个教学点,“过去十九年只开了500个教学点都不到,大家想想增加了多少租金的投入以及人员的花费?大家马上可以看到它给新东方带来的后果是什么。从前年的下半年到去年的上半年,新东方一正一反亏损四个亿人民币,当然整体上新东方还是赚钱的,但如果沿着这个方向持续走下去,新东方三年就被折腾完了。”
 
7、上市带来的知名度是把杀人的剑

上市了不管你是涨停还是跌停每天都会有电视、广播、报纸、互联网提你的公司名字和股票代码,这确实不假,由此也确实会给你公司的知名度带来不小的提升。

但你一定要搞清楚:知名度跟美誉度可不是一回事儿。如果赶上倒霉明明你公司经营的挺好但庄家就是要打压你的股价赚钱,或是赶上熊市或是你公司所在板块倒霉,结果到处一直喊着你的公司“跌停”,甚至还给你整出一堆不是很好听的“内幕”,那你说你冤不冤?

为什么一些公司上市就要有公关部,要支付大量的公关费用,就是这个道理。任何本来可以算作小事的事情,一旦上市,都会成为大事。当然,还有可怕的负面报道。没人有兴趣去验证它的真假,股价就已经大幅下跌了。

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