建议：
扩大范围。“只服务米粉”的方针太小众。在20~30岁之间对手机发烧的人群能有多少？果粉，魅友，藕粉，酷粉，V粉面向的对象也是20~30岁的发烧友，必将分流；米粉每年翻一番的速度相比互联网的面向大众的扩张速度慢很多。
推陈出新。在小米3的发布会上，还是“首发”“世界最快”“顶配”“性价比”之类的老词。再好的东西吃多了，总会厌的，3年了，应该有些新段子了。
产品开发模式
“客户参与”产品开发，“每周迭代”，米粉参与工程样机测试，最大的益处是开发人员和用户互动。
这样能确保开发出令客户满意的产品，却无法开发出用户尖叫的产品！小米每场发布会上的尖叫总是发生在公布价格和送礼品时，却不是产品介绍时。
小米3的超灵敏触摸，手套模式，1300万的堆栈式相机，NFC， 5G Wifi……早已是昨日黄花，罕见独创精妙之处。坊间笑谈，小米3和诺基亚Lumia 920像兄弟。
纵观小米3发布会，俨然变成了国际芯片和元器件的产品发布会。英伟达和高通的处理器，索尼的摄像头，夏普的屏，美国康宁屏幕，飞利浦的灯……都是围绕着“高配低价”这个主题。
反观深圳系的Oppo， Vivo，魅族的9月产品发布，集体北上，反客为主，产品颇有新意。
小米手机追求整体的均衡性能，不追求某个功能的领先，不知是不想，还是不能呢？
雷军说小米不像苹果，而像亚马逊，再加一些谷歌的元素。亚马逊在内容处于垄断，无人能及；谷歌左手有Android操作系统，右手有摩托的专利；而MIUI再怎么深度定制，也只是个UI，随时有被“碎片花”“不完整”的可能性。手里没有杀手锏级的硬通货，怎么抗衡对手的专利壁垒呢？
建议：
加大创新力度。只有原创，才有生命力。要么创新，要么死亡。外企纷纷收缩到本土，正值裁员季，正是吸纳人才的好机会。
积累专利。业界内的大佬，无不是专利的收藏家，这是“深挖洞，广积粮”的打法。再多的营收，一个专利禁售就被打击得体无完肤。从未听雷总提及专利二字，如果在低调地积累专利，那倒是笔者多虑了。
文化模式
产品是短暂的快速消费品，只有文化底蕴生生不息。而文化的源泉和载体是人，是公司的CEO。
小米已经很有钱了，可是雷总的演讲还是差点底气。发布会上，老美虎哥和老中nVida CEO黄总的客场秀比主场做东的雷总要煽情和洒脱的多。相比几个月前的锤子发布会，老罗就很有底气和文艺范，虽然只是做了个类似MIUI的软件，却多次提及工匠精神，美学，理想主义；全场微笑，挥洒自如。
发布会中，雷总多次用“我的工程师告诉我”，“据说”，米音2.0的部分甚至照本宣科。既然小米“为发烧而生”，雷总自己就得是个摄影，音乐的发烧友。要知道乔帮主，井深大，包括老罗，都是玩音乐起家的。
建议：
提高个人魅力。虽然雷总演讲能力已是国内一流，但如果雷总有了虎哥的活力，黄总的洒脱，就会更上一层楼，达到国际水平。少几分天使投资人气质，多几分发烧友情怀。谁让雷总想打造伟大的产品了呢！改变世界之前先改变自己吧！
提高视频的文艺性。小米3的视频更多的是罗列产品相关的东西，如产品性能，物流，客服等；反观三星Note3的视频则是描绘产品背后的用户体验，所谓品牌溢价，如“Design your life”“Dream”“Freedom”。
“和气生财”。发布会上的血红的依天剑和屠龙刀，杀气太重，极少见到大品牌用类似的图腾。现在都讲“生态系统”，互助互利，和为贵，和气生财，天时地利人和。
给雷军和那些正在学习小米的创业者的几个建议
美和艺术。稍有英文常识的人都知道，XiaoMi这个发音对于欧美人是多么的痛苦；看看锤子系统，出生就起了个“Smartisan OS”洋名。品牌的“溢价”体现在Logo的“美和艺术”上，都是很具体的东西。看看下面几个Logo， 哪个更“美和艺术”呢？
给雷军和那些正在学习小米的创业者的几个建议
国际市场。
欧美市场完全是不同的游戏规则。运营商不会让小米多次迭代，不会让工程机预售来作稳定性测试，而是一步到位；欧美的产品认证冗长复杂，而小米的研发团队虽是多国部队，但以前也多是作国内市场；欧美执法严格，试想“公共WiFi密码分享”这种事件发生在欧美，会罚小米多少钱呢?
建议：小米国际化要等“铁人三项”盈利模式充分验证后，再到欧美一搏。
希望小米当“钱不是问题”之后，能花一部分精力创新，做出伟大的产品。
互联网营销是化肥，技术创新才是沃土。希望雷总在创新的沃土上种出有营养的，口感好的小米来。
*图片和数据均源于网络，不保证准确性。
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