目前，中国企业面临从生产管理到人本管理转变的关键时期。只有那些成功管理人和释放人潜能的企业，才能在未来的竞争中生存。
通过邦尼人力资源管理，您将掌握最正确和适用的工具，帮助您发展并留住您的员工。结果显而易见——一个更赚钱的公司和一个更好的工作环境。
通过邦尼年度订阅服务，为您提供一个管理工具，让您在最有效的时间内联系到专家，得到最实用的建议，做出更好的决策。
一年期会员服务
在您的一年会员服务期间，通过活页出版物建立一个坚实完善的人力资源知识体系，保持最新知识和信息的更新，与专家沟通，与人力资源管理专业领域的人士会面、交流。
在您的订阅期间，您将享受以下服务：
活页出版物: 深度背景，丰富案例，涵盖人力资源管理主要领域——以印刷版和电子版呈现，更可载入iPad。
季度更新: 每年4次更新，时刻获知当地及全球人力资源管理发展现状。
网络研讨会: 实时网络研讨会探讨热点话题， 与人力资源管理专家保持紧密联系。所有这一切足不出户，在您办公室即可拥有！
讲座: 您将免费获邀，参与讲座活动，以及与精英专家社交的聚会，加入会员独享的社交圈！
专家团队
在您的一年会员服务期中，您将获得与顶尖人力资源管理专家对话的独家机会。他们将为您提供最新的文章，在线讲座，以及如何在您的企业进行有效人力资源管理的实用建议。这里我们向您介绍其中几位：
戴黔锋先生
盛高咨询集团管理合伙人，香港城市大学博士生，上海市五四青年奖章得主。企业战略管理、变革管理、人力资源管理、流程管理领域专家，北京大学人本研究中心研究员，上海贵州商会理事。清华大学、浙江大学、上海交通大学海外学院特聘教授及多所高校MBA导师。
王林教授：
PDP国际注册咨商师，清华大学职业经理训练中心教授院教授，“政法网络学堂”高级培训师。睿能集团战略委员会委员，资深企业管理顾问。在人力资源管理、企业战略管理和企业文化方面有丰富实战经验。
Oscar Rosendahl
Better Organization和“全景聚焦”的创始人Oscar Rosendahl拥有超过30年的商业管理经验。他在一家拥有120000雇员的集团担任执行副总裁，直接向CEO和董事长报告。在超过30年的时间里，Oscar先生都在识别和培养世界级的商业领导人。
Kent Jonasen
作为一位资深的HR顾问，Kent Jonasen是Sirrah集团的管理合伙人。他从2003年起即担任马士基(A.P. Moller – Maersk)集团的人力资源副总监，负责人才管理、领导力开发、高管发展和高管激励。之前，他是该集团负责欧洲区的人力资源经理。Kent曾领导该集团全球范围内的领导力开发项目，提升了超过100个国家的10000多名管理人员的领导力。
您的收获
•学到寻找和雇佣正确的人、将人员安排到正确岗位上的所有诀窍
做好招聘前的准备工作 掌握面试中的听说技巧
构建能力素质模型 注意背景调查
分析各种招聘渠道的优缺点 防范法律风险
面试高管的技巧 面试80、90后员工的技巧
•用薪酬奖励之外的手段激励和留住员工
营造归属感 激发成就动机
引导目标匹配 提供培训辅导
警惕负面情绪 建立有效沟通机制
真实可靠的员工满意度调查 员工公关
•提高您的员工与管理团队的效率
塑造绩效文化 设定目标值
明确绩效管理与企业目标、个人业绩的关系 生成与签订业绩合同
建立指标体系 绩效体系运行与维护
指标修正与筛选 绩效面谈
•用最佳的人力资源管理工具装备自己，提升利润
能力素质模型工具 企业内训5要素与5成功模型
高管职业化360度评估 员工发展3要素模型
战略性人才分类测试工具 结构化面试问题设计工具
个性化人才激励模式 薪酬激励诊断的5维度法
激励性薪酬设计模型 其他各种人力资源管理相关工具
如果您是企业主、总经理、人力资源总监/经理，您必须拥有它！
关于BONNIER
邦尼集团总部位于瑞典，是一家拥有200多年历史的国际传媒企业，目前在17个国家经营175家附属企业，旗下产品囊括报纸、杂志、图书、网媒、电视节目和电影。2011年营业额超过50亿美元。总部位于瑞典的邦尼是一个家族所有的私有企业，在全球雇员超过12000人。邦尼集团的宗旨是“引领出版创新之潮流”。
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