这个就像美国过去的长途电话公司，几乎垄断了长途电话业务，但是当IP技术成熟以后，代表传统商业模式的美国长途电话公司就被代表IP技术新商业模式的公司所淘汰。所以，旧商业模式的企业，再大也无法跟新商业模式的企业竞争。对于珠宝行业内的人来说，需要采取积极的心态去正视电子商务。所以像周大福这样的国内领先品牌，同样需要积极应对电子商务，争取做到10%到20%，才有互补的效用。

最后一类，作为一种新型的商业模式，我国的珠宝电子商务品牌充满“钱”景。目前，我国大约有200家专门从事珠宝网上销售的企业。据权威机构预计，2009年中国网上钻石交易量大约20亿元，较2008年，销售额增长１倍以上。2010年，我国珠宝（钻石）电子商务贸易增幅在100％以上。

如今，在珠宝电子商务的宽广大道里，有代表主流电子商务B2C模式的钻石小鸟。据说该品牌得到巨额风险投资后已经逐步实现了在全国的布局，2010年进入盈利期。另一个优化B2C后首创F2C模式的欧宝丽。据说该品牌2009年销售实现5000万爆破性增长，居身于仅次钻石小鸟的排名第二的珠宝Cye.com.cn电子商务品牌。在这两个品牌的后面，还有更多的追随者，比如普林尼、I Do等，他们都是即将改变未来珠宝消费方式的一族。（深圳市产业促进会行业专家组品牌顾问 蓝海）