她和原本打算继续念书的妹妹一拍即合，但遭到了来自父母和朋友们的强烈反对，他们认为这个计划必败无疑，中国没有人会从网上买一件几千甚至上万的衣服或者箱包。
在开业Party上，朋友们来捧场，注册了“第五大道”的会员，首批仅有十几个会员产生了。
2009年，正式上线的第五大道定义为奢侈品折扣销售网站，向中国都市白领提供包括Gucci、Chanel、Coach、CalvinK lein、Guess等150余个从顶级到一线品牌的折扣商品，常年折扣在二至八折，商品全部源自欧美由品牌销售商和供货商直接提供，以女士箱包和服饰鞋帽为主，同时涉及化妆品、香水、饰品、手表、礼品及男士时尚服饰等，100%原装正品。
在欧美，一款新品过季后主要有两个渠道可以消化——奥特莱斯(实体折扣店)和专业的奢侈品折扣网站。2000年，欧洲就出现了一个叫YOOX.COM的电子商务网站帮助奢侈品厂商解决了头疼的库存问题。但国内现在缺少专业正规的奢侈品折扣网站。
上线2-3个月之后，陆续有风险投资者与孙亚菲联系，希望注资，都被拒绝了。孙亚菲说她深谙投资人的门道，他们要求迅速变现的心理非常强烈，这对于年轻的创业期企业可能致命。
孙亚菲坚持认为，既然2009年中国有110亿美元的奢侈品消费在国内完成，有115亿美元的消费在国外市场完成，如果网购能从国内的专卖店消费吸引小部分人，再把到国外消费的小部分人吸引过来，即便达不到美国网购奢侈品占整体市场的10%这个数字，也会是一个能达到20亿美元的巨大市场。
货源和服务
相比于别的零散几家奢侈品订购网站，孙亚菲说第五大道的竞争力在货源和服务。
孙亚菲在美国的老板兼导师波特·毕博(Porter Bibb)非常看到孙亚菲的这个项目，这位拥有40年投资经验的华尔街资深投资银行家，他不仅借给孙亚菲一部分创业资金，还为其引荐了许多奢侈品行业的品牌代理商，她最初拿到了MARC JACOBS、DKNY、JONES NEW YORK品牌的货源。
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