移动互联网企业的商业模式

　　王秦岱告诉记者，每个公司终究要建立自己的商业模式，都需要围绕着用户看能不能做出商业模式来，有时候是做出来的，有时候是等出来的，更为甚者是熬出来的。“今天的移动互联网商业模式，就两句话。你问谁，如果他说百分之百知道商业模式，这个人肯定在胡说；如果你问谁，他没认真想过，这个人肯定有毛病。”王秦岱用两句话精辟地揭开了目前移动互联网行业的商业模式发展现状。

　　在每一家移动互联网企业出现成熟的商业模式之前，王秦岱认为最基本的是要找准自己的基础服务。移动互联网的各家都要扪心自问，我自己在提供一个什么样的产品和服务？这个服务本身能不能留住用户？如果这个服务能够留住用户，用户来这是因为这个基础服务，那么在这个模式上将来有没有可能衍生出增值服务来。

　　王秦岱给记者举了一个Hao123导航站的例子，他认为Hao123之所以没有继续成功壮大下去的原因是因为用户去Hao123并不是为了留在Hao123，而是为了留在搜狐等网站。Hao123只是为了这些网站服务的，所以Hao123很薄，只有一层不能做成媒体。

　　“手机大头的基础服务就是阅读、音乐和视频。对于大部分用户来说，今天流行什么东西，你就给我看什么东西。今天的“视听看”是相当长的一段时间内大部分手机用户的基本需求。如果用户通过手机大头获得了非常满意的服务，他将会留下来，那么在这之上我们将来就可以做出商业模式。对比其它如百度、腾讯等企业的增值服务，都是建立在基础服务的平台之上，在特殊的时候满足特殊人群的特殊需求。”王秦岱这样描述手机大头的基础服务和增值服务的未来。

　　移动互联网做应用及创业最重要的基因

　　王秦岱认为对移动互联网创业者来说，最重要的成功基因是技术、服务、推广这三个轮子。“第一你要有技术。今天的移动互联网和十年前的互联网各有特点，今天你若想做出足够的用户群，如果单凭市场营销我觉得是不行的。我认为你做出一个东西，你是要有技术的，因为有技术你可以做出一个产品，这个产品可以满足客户的需求。”

　　除了要有技术的强力支撑之外，王秦岱表示现在“酒香也怕巷子深”，如果你做出一个东西来不错，你必须要有很好的市场能力将它最大化地推广。“但是你首先要保证你能做出这东西来，然后这个东西还要好用。因为如果你的市场能力很强，但是推出来的产品却很烂，这会砸了你的牌子。所以说技术，服务市场运用这三个因素你都要把它做大最强。”

　　王秦岱坦言，“技术上如果你能做好积累，将来就是竞争时的门槛；服务上能做好，就能积累口碑。回过头来说，你这个技术要有不断的进步，产品要有不断的改善，用户推广能不停的发展。技术，服务，推广，这三个轮子能不停的运转推动到一定程度，最后就会形成用户群。”

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