博主与粉丝共同构成信息传播渠道，在信息传播过程中实现渠道价值，除此之外，由于博主与粉丝是有一定数量的共同爱好，需求的群体，因此对群体的行为研究，市场调研，都可在该群体中实现，并兑现其商业价值。

信息传播渠道的商业化，有助于专业细分传播渠道的发展，有利于相对应信息的高效传播。信息传播效率的提高是信息源替代雅虎谷歌的重要条件。

在我眼里，信息传播渠道能否商业化，在于能否建立专业细分渠道，若能，商业化是必由之路，是时间问题。能否建立专业细分渠道，可以看看实践中，博主与粉丝们是否专业对口。新浪的优质博主资源还是有些问题的，只能看个大概，不过也够管中窥豹了。

2.信息价值的体现

优质有价值的信息与信息传播渠道是相辅相成的，高效的信息传播渠道有助于有价值信息的广泛传播，反之，有价值的信息增强传播渠道的竞争力。信息源时代的渠道价值在传播过程中得到落实，信息的价值将在这基础上得以实现。

博 主与粉丝相互间交流互动，博主提供信息，网民为获取所需的信息成为博主粉丝，博主若提供垃圾信息，粉丝就离博主而去。信息的价值是博主与粉丝间相互联系的 纽带。博主可以通过源源不断的提供有价值信息，逐步增加粉丝数量，当粉丝数量积累到一定的程度，博主可以形成自己的信息传播渠道，原先免费提供的信息可以 通过传播渠道的价值得到实现。

博主拥有有价值的信息，那么可以直接将其销售给需求者。微博上不同的粉丝群体对应着不同的细分市场，对应着不 同的信息需求者。博主根据信息的类别，选择相应的细分市场，购买细分市场的传播渠道，将信息散播给这些潜在需求者。当信息找到潜在的需求者，最终实现的价 值几何，就是信息本身价值的大小问题。稳定高效的传播效果，帮助信息价值得到最大化的实现。

高效的信息传播渠道，兑现了信息的价值，可以吸引更多的优质信息入场，进一步提升传播渠道的价值。

3．微博平台价值的体现

商 业化的信息传播渠道为信息的传播建立了稳定高效的渠道，不过我们也看到这样的商业模式是建立在将传统的传播渠道小型化，微观化，并不是对传统信息传播渠道 完全的弃用，是在其基础上进行提升升华的应用。信息源的信息传播渠道将传统传播渠道从单一的大渠道，细分为众多小型专业化渠道，众多小型专业渠道更高效完 成单一大渠道的信息传播任务。平台的价值亦是这种渠道价值另一方式的应用。平台对应的粉丝是全体的博主，平台拥有最大的粉丝数量，平台发布的信息可以瞬间 传递到平台的每个角落。综合博主与粉丝的关系，平台不可随意发送垃圾信息，只能有选择性的发送对粉丝有价值的信息。粉丝群体已经各自归位分类，平台只需根 据不同类别，不同需求，提供相应的信息即可，发送的方式可以为话题等任何形式。比如建立分类的话题表，电影类热门话题，互联网热门话题，游戏热门话题等 等，将相应的产品广告信息设为话题予以发布。当然这样的信息发布有一部分是在跟博主争夺渠道价值。之间的平衡用者自知。

平台是微博上最大的 信息渠道，高效的传播效果，可以促进博主与博主之间的信息交流。博主之间不可能都是直接粉丝关系，互不认识的他们可能是二粉三粉的关系，他们间的信息联系 若全部通过二粉三粉的传递，不能稳定高效的精确传播。消费者发布一条信息，下个月想去旅行，求旅行方案。能为这个消费者服务的供应商有无数个，涵盖各个方 面，如何将散布在平台各处的供应商快速的与这个消费者建立联系？ 对于这种交流需求，平台可以通过自己的渠道予以解决，并创造渠道价值。平台可以将旅行定为关键字，那么能为旅行提供产品服务的供应商可以订阅这一关键字， 一有消费者含有旅行关键字的信息发布，表达出这样的需求意愿，供应商们就可以立即接收到这一信息，对消费者建立联系，采取进一步的行动。这种信息传播方案 提高了信息的匹配率，平台也由此可以制定关键字订阅价格，由供应商付费，实现即时接收信息。

微博作为信息源时代的聊天室，除了平台通常价值 以外，微博的平台价值自然与聊天室的特征分不开。聊天室的一个重要特征是即时，即时对应着速度，对信息的整合要求就更高，微博建立信息直播平台，当有企业 或活动需要直播的，可以在整合后的信息平台上进行，对需要即时信息的需求者进行商业化直播。

微博的平台价值很大，不过他的义务和责任也很重，作为目前国内最好的微博平台，新浪微博仍有很多的平台责任需要补课，对信息的整合，对信息传播渠道的稳定，信息源的价值分析等等，微博平台的保障措施越完善，可挖掘的盈利方式也更多。静待实践者。

这 就是我眼里的商业模式，用高效率的信息传播方式，将有价值的信息送到需求者手上，每个环节都可以实现自己的利益，每个环节各自强化系统的可靠性和稳定性。 以这样的商业模式为主体框架，建立技术创新体系，系统性的进行技术创新 – 批量的技术创新。同样以此商业模式为行动指南，可以快速建立信息源时代的商业帝国。

本只想随意写点，但顺着这个思路，有太多的东西可以说，写这些长篇大论本是麻烦的事，可又不吐不快，只能挑出些自认为紧要的，希望能就此平静一段时间。个人觉得这个思路很有价值，若能深刻理解实践，完全有机会成就信息源时代的伟大企业。

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