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浅析Facebook无法复制的核心竞争力


cye.com.cn 时间:2011-1-18 8:45:47 来源:新京报 作者:花落去 我来说两句

     北京时间1月17日,有“奥斯卡风向标”之称的美国电影电视金球奖进行了第68届奖项的颁奖。《社交网络》获得最佳导演、编剧、剧情片和音乐四项大奖。

  《社交网络》描述了马克·扎克伯格创建Facebook的过程。这个当年像哈佛校友录一样的网站,到今天已经拥有6亿活跃用户和500亿美元的估值。有国外媒体说,以人口论,Facebook已经是世界第三大国。

  《社交网络》获奖的意义对中国来说比对美国要大得多。在美国观众眼中,这不过又是一季“车库里的百万富翁”,此前,他们已经看过大量此类故事,从乔布斯到比尔·盖茨再到戴尔。

  而对中国观众来说,看过后就会明白,所谓“社交网络”,并不仅仅是偷偷菜买买奴隶,社交网络不是网页游戏,也不仅仅是疯狂转帖。资深互联网专家谢文曾经说过,Facebook就是下一代互联网。Facebook将之定义为“关系型互联网”。

  Facebook最有生机之处,在于它的开放平台化。任何公司都可以开发自己的应用,提供给6亿活跃的Facebook用户使用,目前此类应用已经有数十万款。这6亿用户是互联网上最为活跃的一个群体,无论是创意,还是消费能力,都足以自行构成一个庞大的、自循环的市场。

  Facebook在国内也有模仿者,比如开心网和人人网。但中国不会产生真正的Facebook,不会有人像马克·扎克伯格那样,开创一场革命和新纪元。这个原因,《社交网络》中也有交代。

  Facebook那种基于同学关系建立、由熟人之间互动推动发展的发展模式,并非扎克伯格独立想出,而是由他的一对双胞胎学长提出。为此,学长起诉了扎克伯格,后来双方达成和解,后者赔偿前者6500万美元的现金和等值股票。

  仅仅是一个构思被“模仿借鉴”,就可以以之威胁世界上第二大网站的合法性。而在中国呢?首创在线棋牌模式的联众,市场占有率已经不到1%;开心网凭着“偷菜”风靡一时,但现在在很多别的网站也可以“偷菜”。在中国,创新难以受到保护,模仿是常态,每家大网站都有一整套面目相似的山寨服务。有谁曾拿出过扎克伯格的百分之一的钱去为创意付费呢?几乎找不到。

  这就是《社交网络》获奖的意义。它让更多人知道有Facebook.com这样一个网站,也让更多人知道,这种成功可望不可及。

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