众多新兴网络公司现在开始模仿团购网站Groupon的商业模式,为广大消费者提供日常生活所需要购买的棉织物、烧烤设备等用品。Groupon的竞争对手现在都被冠以追星族、盲目跟风者、模仿者的名号,但其实也没理由责怪他们。团购网站Groupon仅仅在两年多的时间内积累了6000万注册用户,吸引了超10亿美元的风险投资,年营收达到7.6亿美元,成为历史上增长速度最快的网络公司。去年12月,Groupon还拒绝了谷歌60亿美元的收购报价。
因此Groupon这种极具新引力的商业模式迅速被模仿:先是找个当地的商人作为生意伙伴,然后通过电子邮件大量发送该商人的优惠产品或服务,最后再把营收的一半放在自己腰包里。
Groupon的最大对手LivingSocial已经于亚马逊达成了一项1.75亿美元的投资交易,不仅如此,像Facebook、Yelp、Travelzoo、OpenTable这样的重要网站,甚至是谷歌都开始将Groupon的一些功能特性引入到了自家网站中。这些模仿对象虽然在网站形式上做到了,但并未因此吸引大量用户群,不过他们的想法就是快速增长,在承担较小风险的前提下可能还会大赚一笔。
那这样到底行不行呢,这需要讲究一些策略:
开拓你的专属群体
如果你是某特殊群体的一员,那么你就可能成为Groupon模仿者搜寻的目标。比如说你是非洲裔美国人,这里就有Black Biz Hookup社区;如果你拥有一家小型企业,这里还有GroupPrice网站帮你进行销售。
去年11月,37岁的约迪·塞缪尔斯(Jodi Samuels)和43岁的阿伦·甘兹(Allen Ganz)在纽约成立了一家犹太人团购网站Jdeal。该网站最近就提供廉价面包圈和一家犹太人合唱团的半价门票。
约迪·塞缪尔斯和阿伦·甘兹建立的网站只所以能够在Groupon的眼皮底下迅速成长就是因为他们知道谁是他们的专属群体。塞缪尔斯在2000年帮助建立了非盈利组织Jewish International Connection,该组织专门帮助那些从海外国家移居到纽约的年轻而具专业性的犹太人。2009年,两人又成立了专为犹太人母亲打造的社交网站。
塞缪尔斯说:“我们意识到,我们立刻拥有了巨大的关注度,因为我们已经吸引了年轻而具专业性犹太人以及犹太人母亲,他们将是网站日常交易的两大主要消费者。Jdeal目前的注册用户超过了8000人,他们与商家的收入分成为6:4。
据约迪·塞缪尔斯和阿伦·甘兹介绍,他们网站上线头11个月的收入超过了10万美元,并预计第一年总营收在50万美元。他们还希望通过在美国、加拿大的7个城市来扩大营业规模。
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