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最具投资潜力的20大很酷的赚钱商业模式


cye.com.cn 时间:2011-7-27 16:14:19 来源:经理人Cye 作者:梁利峥 张婷 我来说两句

无论是创业者眼中的明星公司Color、投资商眼中代表未来的模式SoLoMo,还是苹果设想的iCloud,所有目标都指向一点:那就是未来的移动互联网!资本跃跃欲试,各种新商业模式和应用层出不穷。这是大企业的舞台,也是小公司的竞技场;那里没有门神,几人小团队有可能打败实力雄厚的大公司,关键看,谁更理解移动互联网本质,谁更会充分利用手机摄像头、GPS定位、重力感应、移动性、通讯录等手机特性。

移动互联网显然更具颠覆性,和互联网相比,寻找移动互联网差异点的过程,恰恰就是商业模式的重新发现之旅。那么,未来的移动互联网,哪些模式最有前景,谁会在此领域成为像苹果、百度、腾讯那样的公司?

NO.1 弹性社交网络

人气指数:★★★

潜力指数:★★★★★

模式概述:Facebook风靡全球,将几亿人连接起来,但它仍有重大的覆盖不及之处,Facebook 连接的都是互联网上有名有姓的人。但真实的社交经常发生在一个沙龙或演唱会,怎么将同一个地点的陌生人联系起来,并形成一个移动社交网络?Color给出一个最简单的答案:你只需要拍照,然后通过手机的传感器,比如GPS、周围的声音、照片的光线来识别你们就在同一地方,并自动把你们连接起来。

创新价值:突破了社交网络的极限,你甚至不需要Follow,也不需要注册、更不需要填写复杂的个人简介。你只需要按一个拍照按钮,就完成社交过程,其它都交给云端来实现。我们平常很难跟陌生人搭讪,而Color帮你完成了艰难的一跃。此外,社交关系的建立和消退也是自动的,你可以和人保持3天的热度而不会失礼,一切都是弹性可伸缩的。

盈利模式:可以通过广告和基于位置的营销服务盈利。

发展瓶颈:过于简略却不易操作的用户界面、人们对于隐私问题的担忧、不当的时机、对巨额融资的关注超过了应用本身等等原因造成了Color推出的失败。一种工具无法满足所有人的需要,未来Color希望能整合谷歌、Groupon和Foursquare的模式。

代表公司:

国外:Color

国内:面孔网

点评:面孔网联合创始人张路

Facebook是双向社交,Twitter变成了单向社交,Color变成了无社交。刚刚推出的面孔网试图从另一个方面来构建弹性社交网络,那就是一边对现存社交网络进行重新梳理,一边根据移动社交的图景,建立发现周边朋友、通讯、照片分享等多个相关的应用,来形成一个互利、平等、开放的手机社交应用平台。

NO.2 移动云计算

人气指数:★★☆

潜力指数:★★★★★

模式概述:如果想让你的手机用起来跟PC机一样,就必须依赖云计算。与PC相比,移动终端的缺陷是数据存储和处理能力弱,移动云计算可以弥补这两方面的不足。移动用户可以像使用PC机一样用移动终端流畅浏览网页、玩游戏等,可以理论上存储无限量的各种文件、照片、视频等。移动云服务还可以确保用户资料安全,如果你不慎将手机丢失,云服务会将你的通讯录、图片、文件等资料传输给你的任一移动终端。

创新价值:对于传统互联网来讲,云服务只是功能的延伸,而对于移动互联网来说,云服务是对功能缺陷的弥补。用户可以实现跨智能终端和云端之间的管理和互动,带来全新体验。

盈利模式:用户使用云计算服务,根据流量或包月收费;用户付费下载云计算相关应用软件。

发展瓶颈:移动云计算对数据流量要求高,需要在3G网络下运行,而目前3G网络和3G用户的普及程度还不高,还存在安全顾虑、消费习惯、市场推广落地难度大等问题,离真正产业化还有距离。

代表公司:

国外:苹果iCloud

国内:点心OS、中国移动

点评:艾媒咨询CEO张毅

苹果iCloud云服务是提前将手机与云计算应用相结合,同时可以将苹果封闭的商业模式和生态体系发挥到淋漓尽致。更为重要的是,云服务将降低苹果开发者的进入门槛。

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