第6章 新创企业的财务管理
6．1财务管理概述
6．2财务预测
6．3财务决策
6．4资金管理

第7章 新创企业的绩效管理
7．1绩效、绩效考核与绩效管理
7．2绩效考核指标体系的设计
7．3绩效考核的评价方法
7．4绩效考核的实施与管理

第8章 新创企业的薪酬管理
8．1薪酬与薪酬管理
8．2薪酬设计
8．3薪酬的支付与调整
8．4专门人员的薪酬设计与管理

第9章 新创企业的营销管理
9．1营销管理的基本理论
9．2新创企业营销管理
9．3不同技术创新模式下新创企业的营销管理
9．4市场调查与市场预测
9．5市场营销管理创新

第1O章 新创企业的知识与知识产权管理
10．1知识管理概述
10．2企业知识管理系统与结构
10．3企业的知识产权概述
10．4企业的知识产权管理

第1l章 新创企业的文化建设与品牌管理
11．1新创企业的文化建设的必要性
11．2新创企业文化建设的基本思路
11．3新创企业的品牌管理

第12章 新创企业的成长战略
12．1企业的生命周期
12．2企业的成长战略
12．3企业成长的契机与评估
12．4企业成长战略的实施
12．5企业的多样化经营与企业成长
12．6企业的并购与企业成长

第13章 新创企业的竞争战略
13．1企业竞争战略的起源与类型
13．2企业的持续竞争优势战略
13．3不同类型产业的竞争战略
13．4中小企业的竞争战略
13．5经济全球化与企业竞争战略