商业的常识（李开复、牛文文作序，柳传志、薛蛮子、沈南鹏、季琦、周鸿祎、刘东华、雷军等力荐，中国最佳商业读本，创业必读！）
作 者：申音 著
出 版 社：山西经济出版社
出版时间：2011-7-1
版 次：1页 数：262字 数：260000 印刷时间：2011-7-1开 本：16开纸 张：胶版纸 印 次：1I S B N：9787807674030包 装：平装
1.中国最好的商业读本，创业必读！柳传志推荐、李开复、牛文文作序！薛蛮子、沈南鹏、季琦、周鸿祎、刘东华、雷军倾情推荐。
李开复：申音同学的文章值得一读。我是他博客的忠实读者，跟多数媒体人的博客不一样，他对于商业问题的兴趣远远大于故事本身。
牛文文：很多人都说中国的商业是没有创新、没有创造的，都是模仿、克隆，但是如果你睁大眼睛去观察，在一片混乱当中去辨析创业的火种和基因，寻找到蓝海的基因还是有可能的。申音这些年来一直在坚持做一件事，在缺乏创新的中国商业土壤上，瞪大眼睛寻找独特的基因和人，我本人跟我的同事们见证了他的这种癖好，他能始终从创新的角度来观察这个商业世界，具有这种气质的商业财经媒体人其实少之又少。
柳传志：这本书凝结了申音对当今商业诸多现象的见解，引人思考。
2.上千个商业成败案例对比分析，探寻一百家成长型企业的增长基因。
提醒你哪些事情不能做！哪些底线必须守！
3.揭发成功的秘密——成功完全是总结出来的！
中国有4000万家中小企业，其中大多数活不过5年以上，每年能够拿到风险投资的不超过1000家，即使在全球大牛市中，成功上市的也不过300来家。而在这300家中，恐怕也只有不到1/10能够像百度、携程、腾讯、百丽一样不断成长。
对于创业者而言，研究失败远比研究成功更加靠谱，研究成功者如何捱到好运降临远比记住一个激动人心的故事更有价值！
内容简介
★为什么美国没有史玉柱，中国没有乔布斯？
★什么是“对的行业”、“错的行业”？
★我们需要什么样的营销？
★老板为什么要读商学院？
★山寨公司还需要管理吗？
★资源问题是个“伪问题”？
★别把商业模式当成葵花宝典
★给海归技术创业兄弟的九个忠告
★在一个不伟大的行业里，做一个伟大的公司
★是什么让互联网遭遇了有史以来最鸡犬不宁的一战？
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作者简介
NTA创新传播机构创始人，社会化媒体营销探路人。
《创业家》杂志联合创始人，前执行主编。
曾服务于《中国青年报》、《环球企业家》、《中国企业家》等多家知名媒体，现为《周末画报》、《南都周刊》等多家媒体专栏作家，并担任央视《对话》、《赢在中国》、《创新无限》、第一财经《中国经营者》等电视栏目的特约策划。
长期研究国内外创新商业模式，关注中国企业成长和风险投资，与许多国内年轻一代创业家、VC投资人有密切交流
目录
序言
商业的真问题 李开复
你看风景，风景里的人也在看你 牛文文
第一章 山寨之国的丛林现实
美国没有史玉柱，中国没有乔布斯
创新的园艺学
中国商业的黑暗原力
第二章 从零起步
船长
W和L
给海归技术创业兄弟的九个忠告
当创业遇上黑天鹅
第三章 商业模式的迷思
别把商业模式当成“葵花宝典”
关于商业模式的那些迷思
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在线试读部分章节
“免费”的终结
从前，它是一只戴围脖的企鹅管家，一开始您靠它泡妞扯淡，后来它帮您发短信、玩游戏、传文件、看视频、开邮箱、买东西……
从前，他是一位智商250的110警察，先是主动为您挡流氓，后来义务给您修系统、杀病毒、管文件、看网页、选下载……
它们什么都乐意替您干，您是大爷大奶，不是顾客，不用付钱，没有交易，交出钥匙就省心。
直到有一天，两个“活雷锋”互殴起来，要比比谁更有资格看管咱家的保险箱。
用户可以被代表，不代表你我就该被忽悠。中国互联网安装量第一大和第二大的客户端，都誓言永久免费，都口口声声说“用户利益至上”，为什么却造成了互联网有史以来最鸡犬不宁的一战？
因为“免费”。
免费的第一个阴暗面，是必然带来一家独大。因为网络效应的缘故，只要睡莲布满了池塘，下面的水藻就很难再获得阳光。Google的CEO施密特曾经坦言：免费的问题在于，它排除了市场上所有的价格歧视结构，结果往往会造成赢家通吃。
免费的第二个阴暗面，是用户迁移成本极低，这又是用户选择成本为零造成的。于是，赢家不得不想尽办法用各种应用圈住用户。
免费的第三个阴暗面，是它很可能破坏一切商业的基础：信用。
没有谁会永远当雷锋的，你免费获得了多少，你相应地就会失去多少。失去金钱是小事，失去隐私和生活才是大事。
◎开心网的“可疑的成功”
据说开心网2010年的销售收入能做到2亿人民币，但光把营收做上去就够了吗？
营收是一个滞后的数字，它反映的是你以前的流量。但你未来的流量才能决定你未来的营收。做广告都是看你过去的东西，没有人会因为你两年以后怎么样，而给你投广告。但一个做自己企业的，怎么能不想到两年后呢？
事实上，开心网的最大败笔在于迟迟不开放第三方API，总想把能赚钱的事都自己做。等到如今不得不开放的时候，用户已经不想跟你玩了。
类似的互联网企业还有校内网、51、迅雷等
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