作 者：（美）汤普森，（美）崔西 著，吴春雷 译
出 版 社：重庆出版社
出版时间：2011-5-1
版 次：1页 数：213字 数：198000印刷时间：2011-5-1开 本：16开纸 张：胶版纸印 次：1I S B N：9787229037987包 装：平装
编辑推荐
管理学经典之作，书中的思想、方法能给予人们无限的启迪；
在经过全球金融危机的洗礼之后，许多企业，包括中国的企业都需要重新思考未来的发展，而本书无疑可以提供很好的参考
我国正处于经济转型过程中，同时也处于工业化进程的关键阶段，特别需要敢冒风险、有判断能力并且充满信心的创新型企业家，以促进我国工业化进程和经济的发展。本书就是有助于我国企业家成长的一本好书。
内容简介
本书系美国领导学专家马克?汤普森、国际顶尖成功学大师博恩?崔西联合新作，美国领导与领导学会、管理协会、人力资源管理学会等鼎力推荐；在作者英文稿将完成时，重庆社即抢下中文版权，比英文版上市仅晚2个月，早于世界其他20多个购买翻译版权的国家。
两位管理学、成功学大师亲访80多位商业巨子韦尔奇（通用CEO）、贝佐斯（亚马逊CEO）、乔布斯（苹果CEO）、坎普拉德（宜家创始人）、柯斯林（管理专家）、丰田章男（丰田社长）等，分析各个行业的巨子们，了解他们当年如何创业，又如何突破重重难关，最后成为卓越成功人士的过程。并在本书中，将他们的故事和他们创业过程中遇到的种种问题分成七类：管理、规划、人力开发、产品、客户、营销、销售等七个方面，给出最有用、可操作、可评估的七项解决法则，同时还就每一个领域，给出让读者思索的一些问题，引导读者学以致用。
作者简介
马克?汤普森（Mark Thompson）
? 美国领导力研究中心成员，被美国企业管理界视为“奇才”、“怪杰”。为了验证自己的管理理念，他先后在美国开创多家企业，并在企业最辉煌的时候把它售出，然后再重新开创另一个企业。屡试屡胜，迄今无一失手。2010年写作本书期间，他在斯坦福大学作访问学者，并以1亿美元的价格售出手中的一个公司，在美国有很大的影响力。
? 美国前总统夫人劳拉?布什、希拉里?克林顿、前国务卿奥尔布赖特等都是他的粉丝和组织成员。
博恩?崔西（Brian Tracy）
? 美国首屈一指的销售培训大师和励志成功学大师，亲自培训过50多万名销售人士。参加培训的人几乎遍布所有行业，他们全都取得了惊人的成绩。
? 比尔?盖茨、沃伦?巴菲特、迈克尔?戴尔、杰克?韦尔奇等人都曾聆听过他的讲座。
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目录
序/1
引言/5
致谢/7
法则一：磨炼管理能力和人格魅力/1
想成为一名成功的管理者，你需要同时具备两个条件：一个是性格，另一个是能力。你应该是一个真诚的人，是人们信任并且愿意追随的人。
艰难时期更适合创业/3
苹果、惠普创业之始都很难/5
单枪匹马干不出大事业/9
管理者必备能力：意愿、激情、执行力/10
领导人并非天生，而是磨炼出来的/14
多赞扬下属，并且主动承担责任/16
对你所管理的事务进行测评/20
凡事都要认真，凡事追求完美/23
将你的内心所想表达出来/27显示全部信息
媒体评论
彼得?德鲁克曾说：“企业的目的就是开发并留住客户。”他强调了顾客满意的重要性，将其视为衡量任何组织成功与否的工具。本书的中心主题是：作为一名企业家或者管理者，要激发消费者作出“这产品太棒了”的反应，必须做些什么。如同管理大师德鲁克教导我们要多问问：“客户重视的是什么？”
在这个动荡的时代，组织90%的成功取决于你能否为你的客户提供优质产品或服务。《七项法则：从创业到卓越》一书会告诉你，如何通过关注领导才能、优秀人士以及优质产品来开创你的商业帝国。
这本书会告诉你，成功是不断做正确事情的结果，无论在任何领域，要想掌控自己所实施战略的每一进程，应当如何具体操作。这本成功者所必备的小手册将会为你提供一条现实可行的途径，可以使你为你的客户提供更好的服务，使你的企业快速成长，有更辉煌的前景。当你“正在创建你的商业帝国”时，好好欣赏这本书吧！
——弗朗西斯?赫塞尔本（美国领导与领导学会主席，美国德鲁克基金会首任CEO兼总裁，美国西点军校领导力研究主席）
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