中小房企难学“万达模式”**********本)文)来)源)于)创)业)网 c)y)e.c)o)m.c)n版}权|所有

不同于住宅市场，有一个好户型就可以把房子一卖了之的简单经营模式，商业地产具有更多的复杂性和专业性，能否在竞争激烈的商业领域分得一杯羹，实现完美转身，是对房企综合实力、商业模式打造的一种考验。**********本)文)来)源)于)创)业)网 c)y)e.c)o)m.c)n版}权|所有

“企业做大做强之后，商业模式多元化发展是增强企业竞争力必经之路，但商业地产投资大、回收期长，做好商业地产必须要有一套完整的产业链和战略规划。目前来看，大部分企业在市场定位、业态规划，招商管理等方面缺少较为成熟的经验，因此，较高专业水准的商业地产专业管理人才成为制约商业地产发展的最大瓶颈。”中国房地产指数TOP10研究组副总监何田在接受《中国经营报》记者采访时说。

采访中，很多想要转型的住宅企业直言，可以通过自身的专业降低拿地难度，但取得土地后，商业模式、管理、人才、资金等专业难题的破解仍是发展的关键。**********本=文=来=源=于=创=业=网 c=y=e.c=o=m.c=n版=权=所=有

宏业地产开发公司市场总监赵琳说：“万达模式在商业地产领域是成熟的，企业有比较完善的产业链条，而我们在资金、管理等方面还不是很成熟，目前阶段人才是最关键的因素。接下来，我们会成立专门的团队，把更多精力放在软件设施上。”

而在万科、保利、金地等大型房企年报中，也可以看出它们在资金、管理等方面的大手笔投入。据年报信息显示，金地集团已成立商业地产公司，金地目前的商业资产，如北京金地中心、西安和岗厦的商业项目等，也将交由商业公司开发和运营。保利集团在2011年将进一步完善全国化布局，重点打造标准产品线，同时推进商业地产平台整合，完善相关制度建设。2011年，招商地产的商业地产业务将向扩大规模、积极整合、专业合作的方向发展，从城市商业综合体、产业园区、服务式公寓、高端酒店等多个产品层次进行产品线深化整合，将重点打造海上世界等项目品牌并向全国复制拓展。**********本=文=来=源=于=创=业=网 c=y=e.c=o=m.c=n版=权=所=有

对于知名房地产企业纷纷转型做商业地产的趋势，此前，万达集团企业文化部总经理石雪清表示，商业地产在万达比较容易实施，是因为它已经形成了一个完整的产业链，掌握一套完整产业链对房地产企业至关重要。**********本)文)来)源)于)创)业)网 c)y)e.c)o)m.c)n版}权|所有

蔡宇翔说，房地产企业做好商业地产，并不是选择了一个黄金地段，设计了一套完整的方案就可以的，管理上的不到位同样会使项目成为烂尾楼。目前来看，商业地产开发最缺的还是专业性的人才。**********本)文)来)源)于)创)业)网 c)y)e.c)o)m.c)n版}权|所有

商业地产开发人才的重点需求，也成为各猎头公司和招聘网站猎头对象。北京维新方略咨询公司数据显示，目前8成的房地产企业转做商业地产后，缺少管理型人才，专业人才的缺乏和专业知识的储备成为房企转战商业地产发展后的软肋。

我爱我家置业主任刘桂林说，商业地产人才需要一定的技术含量，还要有丰富的市场经验，近期商业地产人才招聘薪酬比住宅高出1000元左右，即便如此，很多房企还是没有招聘到满意的专业人才。**********本=文=来=源=于=创=业=网 c=y=e.c=o=m.c=n版=权=所=有

北京维新方略咨询公司合伙人张善新在接受采访时说，未来两三年商业地产必然集中爆发，如果政策方面没有受到影响的话，下一阶段就会进入洗牌阶段。但是在激烈的竞争中，房地产企业会涉及到市场、资金、技术等问题，技术进步慢的开发企业届时将很难生存，最后可能会把项目卖给成熟的企业。 **********本=文=来=源=于=创=业=网 c=y=e.c=o=m.c=n版=权=所=有

想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”