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但是在另一项排名，即国际主流VC进军中国的时间表当中，Redpoint却几乎已经稳稳地排在了前3位。
1997年～2001年间，继华人VC之后，中国陆续迎来了以J.H.Whitney、Redpoint Ventures、德丰杰全球创业投资基金、DCM等为代表的美国主流创业投资机构。
其中，Redpoint Ventures是在其正式成立后的第2年，即2000年就投资了位于中国北京的硅谷动力(enet.com)。 如果按照从成立到进入中国中间经历的时间长短来计算的话，Redpoint Ventures在所有已经进入中国的国际主流VC当中稳居第一的位置。
作为第二批进入中国的VC大军，Redpoint Ventures们基本上采取了几乎相同的投资策略，其投资大多也都带有试探的性质。这些来自美国的投资者，感兴趣的往往是美国故事的中国版，即所谓的“Copy to China”模式。事实上，他们也更容易听懂这些故事，尤其是由具有留洋背景的中国人或者华人来讲这些故事的时候。
作为Redpoint Ventures在中国投资的第一个项目，硅谷动力就是这样一个具有美国底版的中国故事。硅谷动力网站正式开通于1999年6月10日。起初，硅谷动力拷贝的对象就是美国的Cnet.com。Cnet.com是一个针对IT产品进行网上导购的电子商务门户。Cnet既做内容，又做商务，在美国算是一个成功的范例。
2000年初，成立不到1年的硅谷动力便从Goldman Sachs、Redpoint Ventures和Peninsular Capital等国际创投机构成功获得了1000万美元的创业投资。同年3月，硅谷动力投资1000万元人民币，在北京中关村成立了中国规模最大的全线IT产品评测中心。2000年7月，硅谷动力正式推出了专门为中国IT业界制作的EC(ECOMMERCE)标准电子商务开放平台。
就在此时，由于国际尤其是美国互联网形势迅速逆转，Redpoint Ventures重新开始把主要精力放回了美国本土。
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