记者请杨宁描绘他的下一步，他画了一个圈，还是回到IT业这个圆心。

　　赢周刊：这么多年以来，您都是和周云帆一起推出不同的商业梦想。将来在空中网这个项目发展得非常成熟之后，您自己想新的商业计划的时候，会往哪个方向做？

　　杨宁：我认为在现在这一刻，我的事业刚开始。空中网远没有达到我们的期望，还没达到我们想做的一些事情。

　　假如有一天我实在做不下去了，我就退休，退休之后我会转去做投资、做VC。如果让我去想空中网之外再去创业的话，我觉得比较困难。有那么多优秀的人才、年轻人在做这个事情，他们对成功的期望会比我更饥渴。

　　赢周刊：按照这个假设来说，您掌握的资金都是往IT这个方向投？

　　杨宁：如果我做VC的话，我肯定会往这方面投。原因不是别的，因为我对这个行业最懂。就像你买古董，但你懂瓷器，结果你肯定会投你最精通的瓷器。因为，这一块你是最准确的。

　　两个“和尚”不一样

　　在多年的创业路上，杨宁一直善于借力。他和他的创业伙伴的关系甚为亲密，空中网也是他和周云帆这个优秀的“梦幻之队”组合的产物。与创业伙伴共同度过每一处低谷和风光，这一点是非常难得的。

　　赢周刊：过往哪一位企业家对您影相较大？

　　杨宁：从每一个人身上学他最强的一面，这是我们一直努力做的事情。张朝阳和我们共事了一年半，在他身上我们确实学了很多市场运作的知识，对我们做上市公司受益匪浅。我们在李彦宏身上学到了执著和坚韧不拔的精神，李彦红做事是不二选择，不管是行业不好还是好，他一直坚持自己的信念，一直在做他认为正确的事情。我们现在创业做空中网，也是认定我们的方向是对的。

　　向比你强的人学东西不是本事，向比你地位低的人学到东西，这才是本事。其实每一个人都有值得你学习的地方，所谓见贤思齐，见不贤内自省。你见到一个优秀的人很好，你想向他看齐；碰到差的而且还犯错误的人，也都能从他那里学到东西，那就不错。

　　赢周刊：您最亲密的战友周云帆最优秀的品质是什么？