优酷网CEO古永锵：先有团队和资金再创业
 
　　2005年2月在美国成立的YouTube视频网站，如今每天上传的内容已经达到3.5万条，日观看量3500万条。2006年，YouTube被谷歌以16亿美元的价格收购。

　　而在中国，从一个“馒头”引发的纷争开始，人们也开始看到了视频的影响力。

　　“一个全民视频的时代就要到来了。” 优酷网总裁古永锵看到了中国巨大的市场空间。

　　宽带提供的视频可能

　　古永锵现在还记得，当初自己在搜狐任职的时候，大家一边看着越来越丰富的图文，一边感叹着因为网速太慢而时断时续的视频，不知道什么时候那个小小的窗口才能顺畅起来。

　　“现在终于行了，有了带宽技术，三五兆的视频只要点一下就好。”古永锵笑着说，“我自己也玩视频，收藏了好多，经常和朋友们互相传。以前的网速慢，现在只要点一下，咚的一声就传过去了。”

　　古永锵坐在优酷网总部的公共空间里向记者比画着，他的身后是优酷网的logo——一个卡通形象的摄像头和一个小屏幕。

　　在2005年3月卸任搜狐副总之后，古永锵一直 “避开公众视线，低调潜行”。2006年，他带着搜索基金重新杀回互联网，不过这次他所做的已经不再是图文，而是视频。

　　在得到了搜索基金之后，古永锵用了差不多半年的时间，看了很多和互联网相关的项目。最终，一心要做第三代互联网开拓者的古永锵选定了“微视频”。

　　古永锵的家里有一个DV，他有时也会拍些东西。他说自己水平不够，不可能像胡戈那样大红大紫。但是对于像他这样一个参与第一代互联网的资深人士来说，那些或搞怪或搞笑的视频背后隐藏着巨大的商机。

　　不仅仅包括“馒头”

　　2006年5月，优酷网刚做完内测，网站的工作人员发现电影导演陆川把自己拍的《可可西里》的花絮传到了网站上。“大家当时都特别惊讶，好多人围过来看。”优酷网的副总裁张枫蕾对当时的情景记忆犹新。后来，陆川又把自己拍的一些广告片和为朱哲琴导的一个新MV放了上来，由于MV还没有公映，所以陆川只允许圈子内好友观看。

　　“后来，我们联系到了陆川，他说他的一个朋友跟他说了这个网站，他就把一些没有地方发表的片花和有意思的幕后花絮放上来了。”张枫蕾说。

　　古永锵说，他做优酷网这个平台，只做微视频而放弃长片子。所谓微视频是指那些时长在20分钟以内的视频短片，这类的片子没有版权上的问题。

　　“但是，微视频可不光是胡戈的‘馒头’那类的作品。”古永锵说，“能创作的毕竟是少数，更多的是喜欢从各处收藏视频的网友，尤其是那些喜欢看视频的人。我们的平台上有能创作的专业工作室，也有普通网友到处搜集的视频，搞笑的、配音的，内容五花八门。”

　　古永锵说，他自己也是每天光顾网站的一员，每隔两三天，他就会发一个好玩的新视频到网上去，“我相信像我这样的人有很多。”