但此时的奥飞仍然停留在仿制的层次上，虽然业绩呈现井喷式的增长，仍没有足够的自我研发能力。

“我觉得做一行要想得远，看得到这一行长远的发展趋势，直接占领真正的制高点。一时的成功并不能持久。”蔡东青说。

他所看到的“长远的发展趋势”，便是光靠劳动密集型的玩具制造业的发展空间是有限的，而“真正的制高点”是品牌，是卡通形象在消费者心目中的巨大影响力。只有拥有自主知识产权的动漫内容才能进一步增强企业竞争力，把握未来发展的主动权。

于是他们主动向产业链上游探索布局，打通动漫玩具产业链。2004年8月，“奥飞动漫公司”在广州注册成立。2006年，伴随着原创动漫作品《火力少年王》的热播，“悠悠球”风靡全国大街小巷。

从2006到2007年，奥飞动漫的净利润从2488万元猛增到12863万元，虽然2008年受国际金融危机影响，净利润缩水到6518万元，但2009年上半年净利润已经达5400万元，接近2008年全年水平。

也正是由于奥飞动漫的公司盈利模式清晰，被视为极具投资价值和巨大潜力，受到了投资者追捧，市场认购超过500倍，共募集资金9亿元。

“奥飞动漫能成为国内动漫第一股，说明了动漫产业的市场价值，也说明市场看好奥飞所代表的这种行业发展模式。”蔡东青说。

三步走从“产业文化化”到“文化产业化”

但在蔡东青看来，将玩具与动漫相结合的产业运营模式，仅仅是他们事业发展的第一阶段。“我们已经完成了向原创动漫产业链运营商的转型，下一步我们要成为中国最大的动漫内容提供商，第三步，是做好产业整合，打造世界一流的动漫文化产业集团。”