华视传媒收购DMG背后：风投急于套现退出

　　比特网(Chinabyte)10月15日消息，针对今日下午华视传媒1.6亿美元收购地铁媒体运营集团DMG的消息，有知情人士透露，DMG前后经过了多家投资机构共四轮的资本注入，在海外上市无望的情况下，DMG背后的风投机构大多希望套现退出，而华视传媒抛过来的橄榄枝正中其下怀。

　　据比特网了解，DMG前后共完成四轮融资，就在收购前的09年初，戈壁基金及橡树资本(Oak Investment Partners)选择继续向DMG注资，金额达到了3000万美元。而之前，2004年10月，戈壁基金第一次注资DMG140万美金，当时分众传媒正搅动新媒体概念备受追捧。

　　相隔不到4个月，2005年2月，戈壁、日本电通和NTT DoCoMo向DMG注资600万美金。2006年12月，DMG第三轮融资，获得戈壁、橡树资本、Sierra Ventures、NIF SMBC Ventures共3250万美金。经过四轮融资后的DMG，橡树资本和戈壁基金进入了前两大股东的名单。

　　2007年12月，原戈壁基金联合创始人、合伙人曹嘉泰进入DMG管理层担任CEO一职，而这也打破了风投行业不参与管理所投资公司的潜规则。上述知情人士告诉比特网，早在2007年，DMG的高层就透露，公司预计在18个月内实现纳斯达克或者A股上市。不过，随之而来的全球金融危机让DMG的海外上市梦再度化为泡影。

　　而且新媒体概念在资本市场上的表现也并不如原来所预期得那样火暴，这进一步稀释了风投机构独立IPO的积极性。因此，退而求其次，华视传媒恰恰此时伸过来了收购的橄榄枝。据悉，双方从接触到达成收购意向仅花了3个月的时间，可谓闪电式收购。而促使华视传媒迅速作出收购决定的是上海地铁广告运营权的失手。

　　2009年3月份，DMG击败竞争对手华视传媒，与上海地铁电视有限公司(SMT)签订协议，在未来5年内独家经营上海地铁1-13号线包括站台及车厢的所有地铁电视广告，这个合同未来给DMG带来的广告营收保守估计将在2.5亿美金。上海一役的失礼极大地激发了华视传媒收购DMG的兴趣。

　　一方急于退出，一方迫切需要通过收购扩大规模，双方一拍即合也就不足为奇。