跟风走酷6模式必死

        5月7日，在接受《每日经济新闻》采取前两天，邓锋（北极光风险投资公司创立者之一）到优米网做节目。他对王利芬说，“我已两次拒绝了某大媒体的采访要求。”

        王利芬认为，如果一个精英愿意将他的观点与更多的年轻人分享，优米网是更合适的选择。优米网在125个国家和地区都可以看到，下半年将会在30多个地面台播放，网站24小时可以点击，而且即将推出“手机报”。

        这是王利芬打造的多媒体平台。她一再向别人强调，优米网不仅仅是一个网络电视，而是一个媒体，是一个多媒体平台。

        媒体与其他视频公司是不一样的。媒体要有国家意识，要有社会责任感。王利芬说，我的成功标准是，是否为年轻人提供了适合他们成长、发展的产品，而不是排行在富人榜。

        支撑这个愿景的是她的团队。

        目前，优米网已开辟了  “在路上”、“创新”、“创业门诊”等栏目。“创新”栏目的选题有8个标准；“在路上”栏目的工艺流程是92道。很多事情不需要王利芬亲自在现场，她说，团队里的小年轻人都特别能干。

        “在路上”栏目的话题是前置的。如果主持人在节目开始问的问题不是网友顶得最多的问题，结束前没说  “您要到我们的网站上去投票，我们的话题是通过你们的投票选出来的”，都是要被扣钱的。“某种意义上，优米网是网友、嘉宾还有我们一起在做。优米网没花一分钱的策划费。”王利芬说起这些时，掩饰不住一种自豪感。

        与此同时，作为一家视频网站，优米网与同行酷6、土豆、优酷签有合作协议。王利芬说，我需要他们的平台，让更多的人知道优米，他们也需要优米的内容。

        “但是如果优米紧跟酷6或其他，那是必死。”王利芬一直在强调优米的“精气神”：“因为在一个同质化程度很高的领域，再想去紧跟别人的路去走，而没有自己的独特气质，行不通。”

　　目标不仅仅是大腕

        在采访最后，《每日经济新闻》记者希望王利芬给她创业的网站一个简单的定义。

        “优米网是一座桥。”王利芬说，这座桥是干吗的？一头连接着精英人士，一头连接着年轻人。把这两个散落的人群对接在优米网。“15~45岁的人都被称为年轻人。”

        很多人都在问王利芬，怎么会有那么多的大腕愿意帮你？

        她向记者的解释是，“我唤醒了很多社会精英深藏内心的社会责任感。他们最关注的不是他参加的事情能让他们如何赚钱，如何赚知名度，他们不缺这些。他们关注的是你究竟在做一件什么事？这件事情的深远意义在哪里？我们都明白，一个发展中国家的年轻人非常迷茫，他们惟一能拉得住的手是过来人的手。我改变不了中国的教育模式，但是我可以以我自己的方式，提供给年轻人以补充教育。”

        可是人们依然质疑，如果不是王利芬，大腕还会来吗。他们到底是真的愿意到这个网站与年轻人分享观点，还是碍于多年朋友的情面。如果是后者，那网站模式难有持续性，因为再深的人脉也有用尽的一天。

        资源是有限的。王利芬坦言，她能认识1千个精英并维持住关系，很不容易。但是，如果这1千个精英资源用完了怎么办？所以现在，很多王利芬曾经不认识的精英也开始成为她的新朋友。

        她认为，自己锁定的目标也许不仅仅是大腕，还有年轻人。

        两个刚刚大学毕业的年轻人，用秸秆手编成袋拿到城市里，解决了当地农村妇女的就业，也解决了万一秸秆焚烧以后的环保，还带动了城市里面相关产品的多样性。王利芬说，虽然他们还没有赚大钱，出大名，但他们同样值得关注。

        浮躁的社会大背景下，更多的年轻人找不到北。拔出“恒定”，才能找到奋斗的感觉。就如同优米网“创新”栏目里面“一起搭车去柏林”的谷岳刘畅所说：其实，有些事情现在不做，你一辈子也不会做了。最后，我们都会死，就是看现在是怎么活。

        现在怎么活，这也许是王利芬必须回答的创业难题。