互联网的工作经验、团队管理经验是其他行业的人所没有的优势。如同毕胜所说，如果是互联网外的人直接做互联网，成功率会很低。互联网里的事情太多太细，想不到的地方都会拦你一截。

        互联网在中国10年有余，这10年间造就了多少的英雄豪杰和城下草寇。有一个规律，与互联网的人在一起交流，你会发现，即使他们看上去很木讷，但实际上思维很敏捷。

        “你准备在厦门做一个小池塘的大鱼，还是跟我回趟北京，没准在中池塘做个大鱼？”这是当年UT斯达康创始人薛蛮子抛给正在创业的蔡文胜的一个问题。

        是找一个小池塘无所约束地做一只大鱼？还是在一个大池塘里做一只更大的鱼？这个问题，在于每一个人的选择。

　　·百度派·

　　从百度到乐淘网毕胜凭“资源资本”起家

　　每经记者  陈莉莉  发自北京

        北京市丰台区是很多有物流、仓储需求企业的驻扎地。毕胜的乐沟网藏在丰台区某栋写字楼的6层，清爽的办公场所里，写着“一哥”的那间办公室就是毕胜的。他的办公桌上，放着烟和麦当劳的快餐。

        从2008年到现在，毕胜每天只睡最多5个小时。在这之前的多年里，毕胜曾在最大的中文搜索引擎百度任市场总监。

        乐沟网最近刚刚完成B轮融资，毕胜每天还不停地接到投资人的电话。看到投资人的热情，毕胜和他的团队信心更足了。

　　手握资源的优势

        毕胜离开百度，是2005年。2008年，毕胜开始创业，做乐淘网。空档的3年，毕胜并并没有如传说中那样创业未遂，闭门思考。

        当时，毕胜有三条路：一是做天使投资；二是再走进大公司，创造新的神话；三是创业。这时，还在任金山软件CEO的雷军来找毕胜，对他说“哥们，创业吧。就做B2C。”

        听从雷军的建议，毕胜开始找投资。从发出需求到找到投资，仅仅只隔了一天。

        2008年3月17日，毕胜正式与投资方签了合作协议。在合作协议上，关于他的那一栏写着“毕胜的公司”。

        没有商业计划书、没有项目完成进程表，那时，毕胜还真没有这些。第二天，200万美元就到了毕胜的账上。

        从某种意义上讲，成熟企业职业经理人的创业身份能够获得资本的信任。仅一天的时间，“毕胜的公司”具体做什么，怎么做，如何赢利，对方都没有问——因为他是毕胜。

        于是毕胜开始招兵买马，置办场所。

        2010年，乐淘网开始B轮融资。4月7日他们才刚刚发出一封邮件，第二天就收到了一份来自老虎基金的投资意向书，4月30日便签完了所有合同。期间的几轮谈判和尽职调查都在最快速度内完成。两家投行的资金也以最快的速度先后汇到了乐淘账上。

        有一次出差去上海的路上，毕胜见到了久违的江南春。江南春问毕胜，“最近在做什么？我能做什么，就说一声。”

        毕胜心想，如果我真开口说句话，价值几十或者几百万的广告费就可以省了。不过，乐淘网的策略是尽量不做广告，他只与江南春聊了聊天，没说其他。

        毕胜认为，他创业最大的优势在于资源。当年创业时，坊间对他的评价是“携手资源资本创业”。

        毕胜说，要创业，圈子里的人对你的认可程度特别重要。“做人很重要。很多投资人投资的是人，只要人对了，肯定不会让他们失望的。”