做投资可以熟悉了解不同的行业，不同的企业家，很有意思。在这个行业受人尊重，要靠你的能力，靠你的判断力，你的每一个判断都受到企业家的尊重，他会绝对接受你。

MONSTER很早就有进入中国市场的计划，因为中国市场具有最大的潜力。MONSTER最终确定了中华英才网，在于中华英才网的管理团队和整个团队的执行能力。有MONSTRE这样的战略投资者和战略合作者可以使中华英才网发展的更快，它是全球最大的网络招聘企业，已经在26个国家有自己的分支机构，能够给中华英才网带来先进的产品和服务理念以及更为成熟的管理经验。有一个巨人把肩膀伸过来，你能不站上去吗？另外一个我们还可以独立去上市。而我个人是要把中华英才网作为一辈子的事业去经营的。

投资是一门有关人的艺术，风险投资家是艺人，需要对人的判断，一个是投行业，一个是投企业家，而在这里面最难就是对企业家的判断。一个风险投资家需要花很长时间把企业家的性格找出来，包括他的魅力、缺点以及犯的错误。他的团队、他的竞争对手对于评判这个人都很重要。而在所有考核要素中，能不能把事情做大是最关键的。

中国目前的创业者有三种。一种是国际大公司出来的创业者，例如国际机构的中国区总裁；一种是海归；第三种是土鳖派。这三种人互有优劣。从国际大公司出来的CEO专业性比较强，靠系统管理建立企业文化，思维上跟西方比较接近，中英文通用是他们的优势，直接沟通的能力比较强。但他们缺乏杀手的直觉。这些人，在中国，他们更像是一个执行者，属于格子划好了走格子的人而不是一个战略家。做企业家需要制定战略，定位产品，定位价格，在这一点上，土鳖派更有优势。

对于中国企业家存在的问题，迅速发展的中小型企业最大的问题就是想同时做很多事情，而且品牌意识不强。赚钱的感觉太强了就会不舍得投资建品牌，这样很难做大。在一定时候，企业家是要让渡出一定的利润打造品牌，这样既能压缩利润空间，将小的竞争对手打死，又能够为自己赢得高端市场的消费者。我更欣赏那些走高端，抓中产阶段的生意模式和企业家。

中国目前的风险投资领域经过十多年的时间，正处于蓬勃发展的阶段，但跟美国比，中国的风险投资事业还是很年轻的，对于正在壮大的中国风险投资家，中国风险投资家存在的一个很大问题是缺少对成长期企业的一个宽容心。很多风险投资家一开始就着急，希望企业能尽快创造出足够的利润，但这样的结果会失去市场先机，特别是初期的风险投资。