国内B2C已步入烧钱高峰期，部分网站砸血本打广告宣传为拼死一搏。据媒体统计数据，目前部分B2C网站在推广上的投入已近成本80%。表面看起来，B2C圈子风生水起一片繁荣，玩这一行的企业家个个都出手阔气（十足的暴发户大款）。

可仔细看看这繁荣的背后，其实和集市上的商贩没什么区别，鱼龙混杂什么人都有。有人床上数钱门外喊穷，有人赔钱赚吆喝捞个知名度、有人忍着病痛装大款死扛，还有人另辟出路抄国外模式举着团购大旗招摇过市，场面丝毫不亚于广州的“造城运动”。

在当前国内电子商务市场受控于少数企业的形势下，大多电商运营成本大幅上升、盈利不佳已是各方共识。在个人看来，国内电子商务并非像我们所看到的那样盛世繁荣，而是已经偏向了畸形的发展轨道。

B2C运营成本失控，盈利一直无起色，大家扎堆“造城”。正如我老板所说“搞电子商务盈利才是王道，企业一旦陷入无利润或是亏损，再多的风光奉承那都是假的”。

不过话又说回来，当下电子商务运营成本飙升，究竟是谁在推波助澜？是消费者？是行业竞争？还是按照力度来看：1、消费者低价、优质、放心的需求，逼使电子商务企业降低利润。2、行业竞争在推动企业花更多的钱用在创造竞争力、物流、供应体系的建设上。那么是消费者和行业竞争拉高了运营的成本？事实上这些只是运营成本中的部分因素，而并非成本高升的主要“推手”。

电商平台要发展就需要注入资金，而为了让更多资金注入，平台方就需要有一个美好的营收规划、漂亮的财务报表。为达成这些，平台方便会使出吃奶力创造财路，会开足马力扩大自己的地盘，于是这又增加了推广人力等方面的需求，加上竞争因素，这就正好为高成本运营埋下了“定时炸弹”。

为上市造势，为一个漂亮的盈收财报疯狂的圈地、变着法子增加营收项目，将会成为电商平台的必然选择，而这些手法也直接捆绑了平台中C店的成本，个体小店就只能被逼通过各种方式将这部分成本在消费者身上消化，消费者一旦陷入买不买账的纠结中，整条链子就必乱无疑，最终使整个产业陷入泥潭。

虽然说丈母娘影响房价有点不靠谱，但说制造高成本乱局、在后面为网购平台撑腰的资本家大量涌入是哄抬整个电子商务产业成本的“主谋”，这一点想必不会跑偏。