生存是一种痛**********本文来源于创}业}网 c}y}e.c}o}m.c}n版}权}所]有

　　儿童教育培训其实与婴幼儿用品零售行业有着相同的“症状”。以早教为例，国内的早教市场在1998年开始萌芽，经过10多年的发展，走过了一波迅速扩张期，虽然多以加盟的连锁方式扩张，开设的课程大同小异，师资力量参差不齐，但规模仍是各家早教机构最为看重的。

　　刘阳向记者解释，单店平摊到每平方米店面或是每位教师身上的收益瓶颈较低，随着房租成本和人力成本的上升，要实现大规模盈利很难。由于单店能创造的价值有限，很多培训机构往往会选择疯狂开店。**********本k文k来k源k于k创k业k网 c-y-e.c-o-m.c-n版|权|所有

　　目前，除了在全国范围内，出现诸多区域性品牌之外，国外品牌课程也以加盟方式加入竞争。刘阳认为，传统加盟一个品牌，招几个人就开店授课的模式基本已经走到尽头，因为成本太高。据他了解，在北京、上海和广州这类大城市，已经有很多儿童教育培训企业，单店投资在2000万元以上，投资疯狂，但回报周期却很长。**********本k文k来k源k于k创k业k网 c-y-e.c-o-m.c-n版|权|所有

　　德同资本主管合伙人邵俊曾向记者表示，家长在子女学龄前阶段的主动消费意愿更强，所以从投资的角度，早期教育这个行业的确很有开发价值。因为该行业明显的特点在于服务的对象是人的基础性成长阶段，即0~6岁阶段，因此市场规模极为可观，并且具有发展的持续性。

　　但某业内人士直言，现阶段的儿童教育培训项目，除了做连锁加盟的品牌总部之外，只有少数规模较大的直营企业赚到了一定利润。“现在的投资，都还没有太多的实际的退出，只是有了VC/PE的接盘，泡泡被进一步吹大。”

　　而对业内企业来讲，资金更像是一把救命稻草。一位早教机构的负责人坦言，目前国内早教市场已处于同质化竞争，要做大市场需要整合上下游资源，但这都需要资金，现下判断企业能否活下去的依据就是能否得到资金的持续资助。一旦资金断档，企业随时都有可能倒闭。

　　上述中国连锁经营协会调查发现，今年连锁业加盟店的增速将基本保持在10％以上，有三分之一的企业将加盟开发速度设定在20％以上。被调查企业普遍认为，人工成本和房租上涨是今年的最大难题，而加大新产品开发力度则是确保企业可持续增长的主要手段。

　　一位投资人向记者直言，目前国内婴童行业的企业发展尚处于开始阶段，市场并不成熟，企业在产品、品牌、渠道等方面并无更多的优势，企业应先完成自我消化与升级，盲目挺进只会适得其反。**********本k文k来k源k于k创k业k网 c-y-e.c-o-m.c-n版|权|所有

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