成功的移动互联网公司和成功的移动互联网投资总结起来可用“快+方向感”概括，“我们要快还要有方向感。”周逵总结说。

　　据清科Cye研究中心数字统计，截至2010年12月中旬，2010年中国移动互联网行业投资案例共发生22起，其中16起案例披露投资金额，总投资额为2.07亿美元，平均投资额为1293万美元。

　　相比较2010年全年的移动互联网行业投资金额，一组新数据让人明显感觉到，VC加快了步伐，最新数据显示，2011年仅上半年，已经披露的移动互联网投资案例为31起，其中，披露金额的投资案例为24起，总投资额为3.18亿美元。

　　2011年上半年，无论从投资案例数还是投资规模，中国移动互联网市场均超过2001年以来历年全年情况。预计2011年下半年，这种投资热潮还将持续。

　　随着中国移动互联网用户规模和收入规模在不断放大，越来越多的投资人认为，移动互联网到了爆发增长的临界点；而伴随着移动互联网产业链条的不断拉长和衍生，“更快”、“更大资金额”的投资也正随之而来。

　　具备产生下一家Facebook的土壤

　　现在，包括谷歌、Facebook、摩托罗拉、诺基亚、苹果、微软、中国移动等在内的大公司都在或思考或组建移动互联网阵营，在这个过程中，中国的移动互联网创业者有巨大机会。“过去中国移动互联网公司太弱小，几乎没有高质量、价值持续的企业沉淀下来，现在机会来了。”周逵说，中国移动互联网发展的平台比过去好很多，“而且还有很多VC等着送钱进来”。

　　大头无线董事长王秦岱表示，未来5年，移动互联网公司有机会“挺直腰板”进入“站着把钱挣了”的阶段。亿美软通CEO李岩表示，中国一定会产生至少50亿市值的移动互联网公司。

　　更为乐观的估计是，硅谷银行资深人士甚至对媒体表示，移动互联网具备产生一家Facebook这样巨型企业的土壤，而且这家企业说不定会比Facebook还要大。

　　这位人士认为，短期之内，苹果、谷歌、Facebook这样的平台搭建商仍会是移动互联网的最大赢家，其他的创业者可以在这个平台中获得“小小的成功”，但是从长远来看，下一个Facebook 说不定已经在路上。

　　杨宁说，任何一次产业龙头更替都往往是在人们意想不到的情况下发生的，并打破现有既得利益者的格局。杨宁举例说，当年雅虎出现时，人们认为不会有互联网企业比它更大了，但后来出现了谷歌，人们又认为，没有企业会比谷歌更成功，但后来又冒出了Facebook，“说不定移动互联网领域正在产生一个伟大的公司”。

　　生命周期短的挑战

　　不过，在整个移动互联网的价值链上，人人网CEO陈一舟认为，中国企业能够攫取的价值比例将更低，赚钱将更难。

　　这种比较是相对于中国互联网公司的。传统互联网时代，联想等中国企业还可获得不错的利润，“但是在移动互联网领域，特别是苹果做了应用商店(App Store)以后，把很多应用端的钱都赚走了。这个行业虽然很大，但是中国的移动互联网公司能攫取到的价值可能比PC产业还低。”陈一舟认为。

　　陈一舟表示，主要原因是中国企业不注重知识产权的积累和开发，而国外公司则通过专利形成竞争壁垒。

　　此外，中国的移动互联网公司要做好应战的准备。因为互联网用户的PC机一般3-5年更换一次，而手机很可能是一年甚至是更短的周期就会换一个。终端更新换代的“更快速”决定了移动互联网公司从开始、发展、成熟到衰亡的生命周期更短。陈一舟表示，移动互联网就是在比拼速度，未来在移动互联网领域成功的新公司就是“快”，而迅速变化的环境对大公司不利，对小公司来是机会。不过他承认，VC是喜欢变化的，只有变化的时候才有赚钱的机会。

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