姚劲波透露，58同城并没有终止上市相关运作，并以“大环境不好”为由解释去年放弃上市。
Tobeornot tobe？不上市，毋宁死。在3月23日唯品会“流血上市”后，58同城等网站亦重启上市流程。但“上市抢跑并不容易，年营收1亿美元是个门槛。”闪聚创始人刘兴亮如是说。
于是，姚劲波决定向团购发力，期望团购业务模块能贡献2000万美元的年营收。而对手赶集网也杀入团购战场。
遗憾的是，58同城们寄望通过团购做大营收的目标目前并没有实现。其团购所占营收比例并不高。58同城的内部员工告诉记者，“如果没这个2000万，实现上亿的营收几乎是不可能完成的任务，但要完成这2000万，至少得花掉4000万美元。”
这是一个艰难的选择。赶集网C E O杨浩涌(微博)告诉记者，在去年8月的时候，赶集网的团购业务部门已被改为电子商务部，未来可能会寻找第三方合作做团购。据说姚劲波因为坚持发展团购不抛弃，与投资人在董事会上发生了多次激烈争吵。
需要“再造”的商业模式
或许，分类信息网站的新方向还有两个，首要的当然是打造分类广告“货币化”能力，这需要加强线下渠道的营销能力和网络流量，前者需要拓展“扫街部队”，后者需要从“流量生产商”处购买。
横亘不去的问题在于，线下渠道正在困扰58同城们，代理商与分公司开始形成左右互搏的局面。而购买流量的成本高企，最终导致商业模式无法建立。
一位不愿透露姓名的分析人士称，58同城的流量主要来自于房产中介、交友、招聘等频道。随着互联网的发展，信息分类网站已经被其他平台分流。“房产中介流量被焦点网、搜房网等垂直频道分流。交友被人人网、微博、微信、甚至陌陌等新兴应用平台分流。招聘网站与智联招聘，51job等专业网站相比，并无核心竞争力。”
面对严峻形势，分类信息网站开始将希望寄托于无线互联网。58同城、赶集网都推出了自己的A PP产品，一些分类信息网站来自移动互联网的流量已占全部流量30%.
移动客户为58同城们带来了新的流量，增加了分类信息网站的粘性，但却并没有达到“获得更多流量，优化商业模式”的目标。原因在于，“分类网站的商业模式以C 2C为主，大量的信息交易来自于散户，推广模式主要是‘扫街’式推广：推广人员直接上门，说服广告主，这是58同城全国推广人员超过数千人的原因。”隆文互动营销研究院院长于明分析，随着中小商户对互联网的了解，广告主亦被搜索引擎厂商抢食。
业界观点
资本市场开始怀疑“分类信息网站”模式
分类信息网站的鼻祖是美国craigslist，其冲刺上市同样失败。craigslist在团购网站鼻祖groupon上市成功后，开始向团购转型，结果却并不成功。刘兴亮说：这使得资本市场人士开始怀疑“分类信息网站”的模式。
美国的craigslist，中国的58同城、赶集网，从去年开始都在高调宣传“进军O2O”，但却只听打雷，不见下雨。刘兴亮说：“O2O”在全球都还停留在概念阶段。
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