他的商业头脑是得益于家庭的影响——中学时就帮着做转口贸易的父亲创业，大学时则和哥哥开起小店，卖万圣节礼品。“一些实战经验往往是父传子、子传孙，很难在书本上学到，要吃得了苦。”
“天使投资”正逐渐被越来越多的中国投资者所认识，而唐滔却已经在这个领域摸爬滚打了十多年。
作为唐网佳创投创始及执行合伙人，唐滔创业时，中国尚未出现天使投资这一概念。近期，唐滔接受了《投资者报》专访，详细介绍了自己从事天使投资多年的经历和体会。
他的商业头脑是得益于家庭的影响——中学时就帮着做转口贸易的父亲创业，大学时则和哥哥开起小店，卖万圣节礼品。“一些实战经验往往是父传子、子传孙，很难在书本上学到，要吃得了苦。”
唐滔投过几十个项目，成功退出的比例有10%。多年的投资历程磨练了心志，他并不执著于金钱上的回报。相比之下，看到自己投资的企业健康发展，创业者的生活由此得到改善，更让他觉得满足和安心。他坦言：“很多上市公司老总有豪宅跑车，我什么都没有，我所有的钱都投入我喜欢的项目。”
近一年来，他不但开办多场投资沙龙，还独立完成《天使投资》一书，针对创业中投融资的问题，为创业者与投资人提供实战攻略。他希望有一天，天使投资在中国也像在美国一样，走进普通人的生活。
《投资者报》：天使投资和PE/VC的区别是什么?
唐滔：首先是投资额度不同，在中国，天使投资的额度一般在几十万到两百万人民币，而VC/PE则在上千万到几亿。天使投资的额度对大公司没什么用，他们做个财务报告都不止这个价。另外天使投资风险更高，大公司有设备、厂房和几千号工人，就算老总走了，换个人接手，企业照样能运转，但对于早期特别是IT类公司，有的只是创业者和他的头脑，如果人走了，公司就一文不值。固定资产是跑不掉的，可以用法律手段锁定，而人说走就走了。因此天使投资最大的风险就是钱被创业者卷走或者浪费掉。人会变，人也会为钱而变。
《投资者报》：乱花钱体现在什么地方?
唐滔：钱到手后创业者会有一些急功近利的思维，特别是在买车上，但也不能完全怪他们，毕竟国内是比较看排场的，如果你去见客户时开一辆破车，对方就会看不起你。他们会有很多借口，租很大的地方，弄很大的前台，再招两个漂亮MM。
《投资者报》：怎么约束他们乱花钱?
唐滔：还是应该在投资前就在协议中进行约束，比如签订分段注资条款，基本上就是帮他发工资，每个月或季度按固定进度拨钱进去，这是最好的预防方式。
《投资者报》：你从哪些方面考察创业者?
唐滔：比起IQ，更重要的是EQ。我挑人往往看他最极端的反应。好比夫妻吵架，如果吵得最厉害的时候，他们还能够忍受，那么我就认为这个婚姻能够持久;如果动起手来，则是我要回避的。不能用君子那套论小人。我想强调的是，在对CYE早期公司进行估值时，起码估值的20%是创业者的道德和人品，甚至80%~90%都有可能，这在美国是没有的，美国只考察创业者的能力，而我除了能力还加入了道德标准，是因为在美国道德危机大多可以用法律约束，而国内可没谱。
现在国内的投资人发现不能光识创业者，还要识他的老婆，避免像土豆网因婚姻破裂引发问题。其实美国很早就有“Wife Test”，看其老婆是否刁蛮、奢侈等。
创业者都会伪装自己，但不可能长期伪装，要全方位考察，询问竞争对手、供应商、客户，而不是尽信他给的材料。
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