第三块非常重要的是,我们讲的电子商务,很大程度上,他的规模是有赖于我们用户的规模,因为实际上电子商务很大的一个优势所在就是业务规模的问题,中国互联网在初期的时候,只有一千万人口的时候,当然他的电子商务,很多网站很难形成规模和的业务,今天有4亿多的人上网的时候,我们相信电子商务的爆发期已经开始了。大家可能比较关心的一个数字是中国到底现在有多少人在通过电子商务的网站,在网上进行购买行为,应该在今年来说,在年底来说,这个数字已经达到1亿5千万人,在未来我们相信每年有50%的增长,所以我们讲,互联网如果是前10年以信息娱乐为主的产业带动的话,下一个10年是电子商务,推动我们整个互联网这个产业的发展的最大的动力,电子商务推动产业发展的动力来自于两块,一个是带来更多的电子商务的网站的发展,从来有更多的交易,带来更多的就业机会,另外电子商务本身需要有一个精准的投放的广告的需求,希望其他的网站给他们带来更多的交易,更多的用户,更多的流量,他反过来会推动我们所说的网上的营销,网上的广告的巨大的发展。我们说很多的垂直的网站,很多新兴的网站,包括我们的搜索引擎都因为这样一个电子商务的爆发的发展的话,在未来我相信网络广告会有一个极大的提升。这是一个,我们简单来回顾一下中互联网的发展的过程跟现在的一些状况。那么我们再来看一看未来的话,互联网的发展的趋势有怎样的趋势。
首先,我们讲,过去的整个的网络发展的话,开始是门户网站,后来是搜索,我相信这是很重要的一点,大家知道有一个FACEBOOK的网站,带来一个新的互联网的趋势,就是社交网络,我们说门户是一个大众性的整合的平台的话,搜索是一个寻找信息的平台的话,FACEBOOK是一个好友关系的网络,我相信对互联网的发展会起到非常大的根本的改变的趋势。另外一个趋势,就是移动互联网的飞速的发展。移动互联网,大家都知道移动互联网发展的用户达到2亿多,在未来5年里面我相信移动互联网会超过PC互联网,会有更多的人在移动互联网上,它带来的机会会非常非常巨大。我们讲社交网络和移动互联网的结合是代表未来的一个方向。我们很多的公司也在朝着这个方向不断的努力,我们今天看到大屏幕上的新浪微博这样的产品,实际上为什么?很多人问我,微博会在过去的一年里面这么火,我们实际上是一年多一点的时间,从零发展到5千万的用户,我相信在座的很多人不但是新浪的用户,更是新浪微博的用户,之所以它成为这样一个爆发性的产品,某种意义上他顺应互联网的趋势,他有一个社交的功能,另外也是一个移动互联网的用,今天45%的用户是通过手机,通过移动终端上我们的微博,随着中国移动互联网的人口的不断的增加,比例的不断提升,这方面,我们微博在移动互联网上的应用会有很大的潜力,这是有关我讲的互联网的部分。
从新浪的角度来说,我简单想跟大家分享一下我们发展新浪的这样一个公司的体会,可能很多方面我不想谈太多关于互联网方面的体会,更多的从公司运营的角度来说,从一个创业的角度来说,我们怎么样来看。我们是什么样心态,用怎样的战略,好的战略来发展我们的公司。
新浪可能发展的过程当中,经历了大概十几年的过程,我们经历了很多很多,我们可能是在这个市场上经历的最多的这样一个互联网公司,我们经历了,从最早的,我们叫创业的时代到互联网的发展的各个阶段,也经历了资本市场的很多次的上上下下,有几个体会可以跟大家分享,一个就是说,如果一个企业要成为高科技的企业的话,我们必须走在技术和产品的前列,能够牢牢抓住技术的方向,这是一个必须的点。另外一个来说,从企业发展的角度来说,我觉得一个企业要能够持续的不断的发展的话,首先它必须能够抓住一个非常好的,有非常敏锐的眼光抓住市场和用户的需求,非常的、及时的、前瞻性的在这些领域里面做投入和发展。新浪之所以成为新浪,他一开始是一个门户性的网站,之所以现在成为一个有影响力的平台,就是我们牢牢抓住中国市场上所谓的媒体的发展机会,因为互联网在中国的诞生那一天起,中国的传统媒体也刚刚开始发展,互联网当然具具有一个非常强大的技术和产品上的平台的优势,是传统媒体所不具有的,我们在这个时候,牢牢的抓住了那个媒体的这样一个环节的话,我们非常荣幸的能够在第一时间,在别人没有醒悟的时候,把新浪打造成中国最有影响力的媒体的整合的平台,这是我们在历史上抓住的非常好的机会,所以有了第一波的新浪的发展的优势和契机,今天我们所抓住的契机也是我们非常好的抓到了社交和移动互联网的趋势,对未来的互联网有一个非常好的发展。我们也及时的推出了微博,让这样一个产品,让这样的产品牢牢的抓住互联网发展的趋势和用户发展的趋势,让我们又一次的在这样一个社交的媒体的平台上找到了先机,找到了领先,我相信在这个方面我们还会继续扩大我们的领先,成为一个既有非常强大的门户网站,又有一个非常强大的社交媒体的这样一个融合的超媒体的平台。
第二个方面,我觉得作为企业发展来说,我们的发展一定要牢牢的围绕我们的所谓的核心竞争力。新浪历史上可能我们也做过很多很多其他的业务,做过很多很多其他的尝试,但是我们做得好的,我们在市场最有影响力的,做得领先的都是围绕着我们核心的竞争力,就是我们在网络媒体方面的核心的经营,我们的超媒体的平台,我们做新浪门户很成功,我们做博客平台很成功,我们做微博也一样要领先的,如果我们不能围绕这样一个核心竞争力发展的话,往往我们很多的教训是非常惨痛的,这是我想跟大家分享的第二点经验。
第三点,我觉得有这样一个过程的话,我们还是要围绕核心竞争力上不断的改善这个核心竞争力,在这个过程当中去寻求突破。
什么意思呢,我们今天讲的微博的话不仅仅单单是一个新媒体的社交平台,更重要的是移动互联网,以及我们讲的社交网络的一个发展,巨大的互联网的新的平台,在这个上面承载的机会,不简简单单是一个媒体的机会,更多的它会推向我们,我们一个月之前说我们新浪微博已经向全社会的开发者开放,希望他们在上面开发各种应用,可以是游戏的应用,也可以是电子商务的应用,我们跟我们的开发者分享的是什么呢?是我们的用户,我们的用户关系,以及我们的信息流,我们把这三个东西打包出来,跟我们的开发者开发的话,我们希望把我们的新浪微博打造成这样一个开放的平台,就是我们现在已经熟悉的苹果商店这样一个平台,在上面可以承载几十万,上百万的应用,也就是说我们希望能够打造这样一个继微博平台的这样一个产业链,让我们的这样一个产业链生产出更多更好的内容和其他的应用,为我们的网民服务,从而能够打造一个非常,我们所希望的一个集智的开放、分享的互联网的未来,因为时间关系,我这里不多说了,希望有机会,在将来的时候跟大家继续的分享我们的这方面的体会,谢谢。
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