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2010年走到转折点的IT人被迫在改变


cye.com.cn 时间:2010-12-22 8:21:22 来源:北京商报 作者: 我来说两句

  ■盛大Bambook:华丽的网络文学需要快速变现的阅读终端,更何况PC端付费阅读正遭遇免费挑战。

  ■人人小组:不爱偷菜了,也没有停车位了,社交网站重归“社交圈子”,豆瓣网的模式变得可行。

  ■“凡客”牌:网购平台多年来都是为他人做嫁衣,薄利多销但没有自己的品牌,“凡客”们需要雄起。

  ■英雄杀:当竞争对手盛大搞出那么一款风靡的“三国杀”,腾讯棋牌游戏感到压力是必然的。

  ■网络剧:土豆、优酷们说,购买影视剧,烧钱压力实在太大了,《老男孩》或许能够名利双收。

  商报记者 张绪旺

  各自为政到见招拆招

  罗添

  十几年前的IT互联网环境还很美好,那时候从业者还不多,大家都有饭吃,甚至可以专注各自领域互不干涉。还没成为大佬的腾讯、百度一心一意搞建设、搞研究,更多的企业还只是创业者脑海中的构想,争斗少了很多。

  但21世纪的第一个十年过去了,昔日埋头技术的“小马哥”、彦宏哥已经成为执掌数百亿市值互联网巨头的大佬。他们的事迹也引诱千万创业者坚定地把构想变成实践。但环境已经变了,俯拾即是的IT互联网企业,再没有方向明晰的界线。搞即时通信的可以玩玩杀毒软件,搞杀毒软件的可以试试浏览器,搞浏览器的同样可以染指网游,而搞网游的凭什么不能播放视频呢?

  所以这个行业从“蓝海”变成“红海”,各自为政的企业被逼得见招拆招,因为有太多从业者描述的全产业链帝国梦很美好。从用户体验的浅层角度说,一个平台全产业链确实可以省时省力得多,但中国的互联网企业能够支撑起多少个这样的巨头呢?

  在“红海”里搏杀的千万个企业很明白,不是吃掉别人就是被吃掉,即使能发现诸如团购、微博这样的新细分领域增长点,谁能保证这些利润一样不收入巨头的口中。

  这样一来,“垄断”格局彻底定型的最后关头,才有这么多企业想要争一口气,真假开心网案也好,3Q大战也好,百度盛大“盗版之争”也好,京东当当“封杀门”也好,互联网的生存环境却不太好。

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