强敌入侵
以Groupon为雏形的新型网络团购企业在国内不断涌现，使行业的生存空间变小，最终走向“赔本赚吆喝”的窘境。与Groupon抽取30%~50%高额佣金相比，国内网络团购企业的佣金平均在10%左右。而为了“先发制人”，许多企业为赢得商户认同，甚至免费做推广，亏本做买卖，从而使团购行业市场这块原本肥沃的土地开始变得一片狼藉。
屋漏偏逢连夜雨，2010年年底，国内团购从业者并不愿听到的消息传来：“团购鼻祖” 美国Groupon高调入华并准备和腾讯成立合资公司。尽管这一消息还未得到双方证实，但已经引发了团购行业的集体震动。为此，拉手网CEO吴波、满座网CEO冯晓海、F团CEO林宁，以及58同城、酷团和一批团购导航公司的代表针对Groupon入华达成了一个口头联盟协议。
据悉，联盟协议初步约定:团购公司之间不得互相攻击，不盲目拉高推广成本；不恶意挖角，要注重团队建设、维护好本公司人才。冯晓海告诉记者，现在“Groupon”已在全国找了大概十家猎头公司到各个公司挖人，这是Groupon进军异地市场时的一贯作风：即先收购当地团购公司和团队，同时不惜重金进行市场推广，客观上造成了当地市场成本、价格高涨。这些特征在Groupon进军日本、新加坡等市场时已有显现，且被行业人称为“焦土政策”，即在无法并购的情况下先把公司的人掏空，那么这个公司就被搞垮了。
对于Groupon入华，吴波表示，肯定将抬高团购成本。“Groupon是拿着坦克和导弹来的，但我们不怕，因为我们的团队和经营在他们之前，中国团购市场的一些创新已经到了登峰造极的地步，很难再有创新了。”吴波说。
但不可回避的是：Groupon将再次拉开团购网血战的序幕，并且将第一刀就砍向了21世纪企业最重要的法宝 人才。对于本土的团购网站来说，2011年的战火将继续蔓延，谁能留住“用户”这滴血，谁将能挺到最后
关键词：团购
事件 千团大战、Groupon入侵
观点 行业从一开始就变成了红海
数据 平均每日新增10.5家团购网站
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