网媒大家谈第三期：地方网媒要跟市场要效益

　　嘉宾：朱琪 东方网财经资讯中心副总监(十一年网媒从业经验)

　　主持：修相科(半岛网副主编)

　　【导读】朱琪，2000年踏入网媒，11年来一直在东方网不同部门不断“下岗再就业”。在这一期的对话中，他与我们分享了对地方网络媒体发展的看法，也分享了在网络编辑招聘方面的经验。朱琪说，地方网媒是官网，但不能像官网。地方网媒的核心资源就在地方政府。因此他提出八个字作为地方网媒的经营之道：背靠政府，面向市场。而在网络编辑招聘方面，他不喜欢一锤定音，通常的做法是先面试后实习，最后再决定谁能留下来。地方分站抢不走地方网媒的市场

　　修相科：你感觉现在的网媒环境跟2000年比，最大的变化是什么？

　　朱琪：当时是旗帜林立，如今是山头林立。当时门户网站为盈利，新闻网站为阵地，各举各的大旗，目的和诉求都不同。彼此也都是在旗下各做各的事，有羡慕嫉妒恨，但没有实质的竞争。如今大家都在共同的市场中，门户网站和新闻网站的诉求已经统一，都是生存和发展，无非是原始资本的驱动属性不同，因此就不再是旗帜林立，而是齐占山头。站在局外，一望之下，岂非大小山头林立。这个根本的变化，导致了我们看到的很多其他变化。

　　修相科：昨天跟奥一网杨红辉也聊到网络媒体竞争的问题，你感觉地方网媒跟全国网媒的争夺空间的态势已经形成了吗？全国门户和中央新闻网站纷纷发力地方网媒市场，开设地方分站。

　　朱琪：门户网站和中央新闻网站在地方的拓展，看似相同，实则各有各的路。

　　我觉得门户网站在地方建站或共建站，是从互联网门户到跨平台门户必然的落地扎根。门户网站本身无根，你很难说新浪是哪个城市的新浪，腾讯也未必就是深圳的腾讯，门户网站本身各块业务飘在互联网上，如今门户网站早已不局限在互联网，跨平台实现融合媒介就必须有根，但又不是某一地一市的根，而是要盘根错节，才能枝繁叶茂。所以门户网站抢占地方，铺展其各块业务，是发展阶段中的必然。

　　在这个必然中，未必就是对地方的强攻，我们看到更多是变相收买、招安收编，这就是另一个话题。但我相信，门户网站的地方战略中还有个“必然”，就是：合作大于竞争。因此，地方网媒倒是从中有机会可觅，有机会可乘。

　　而中央新闻网站在地方建站，当然有发展的需要，但我觉得更多成分还是其传统媒体网络化角色转型的深化必然。人民网、新华网、央视网、中青网等本身传统媒体在地方都有记者站甚至分社，如今网站的地方战略，无非是把原来地方上的记者站和分社传统媒体机构和资源网络化，或者把已分散网络化的地方资源，统一管理起来。这个过程本身是传统媒体网络化进程的第二阶段(第一阶段是总社的网络化)，是一种基于管理的手段。在此之后，各地方网站如何发挥作用，如何与总社网站协同发力，其中的课题之难，远远超出建地方站本身，因为这个课题，各中央媒体几十年都在处理，都没有完全处理好，托身互联网后，也未必一夜梦醒。

　　以上这两者的区别，导致了门户网站和中央新闻网站，在地方战略本质目标诉求、组织架构、管理模式、协同发力等各方面的完全不同，也将导致地方网媒在应对策略上的完全不同。

　　修相科：所以你的观点是，他们不会圈走地方网媒的市场。

　　朱琪：地方网媒有市场吗？地方网媒如果本来就有坚实的本地市场占有率，能容易被抢吗？地方网媒如果本来就没有坚实的本地市场占有率，又何来被抢一说？

　　修相科：此话虽然听起来别扭，但是品起来有理。毕竟除了少数几家发展较好的地方网媒，大部分的地方网络市场还在发展培育期。

　　朱琪：市场从来就不是别人抢走的，而是自己抢不到的。好比战国争雄，国之兴旺荣危，从来不在别国，而在本国之变法图强。地方网媒要背靠政府面向市场

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