昨天，我们介绍了 business insider 对 Sparrow 联合创始人 Dominique Leca 的访谈，主要是对 App Store 商业模式成功机制和风险的一些讨论。

关于 App Store 30% 的分成是访谈中的重点部分，因为来自 App Store 的收入占了 Sparrow 总收入的 98%，不到一年时间，超过了 34 万美元 。可以说，App Store 在某种程度上，成就了 Sparrow。Dominique Leca 无疑是非常喜欢这个平台，因此，对于苹果 30% 的分成机制，他认为”相当公平“。不过，他对公平的理解和诠释并没有深入，更多只是提到了 App Store 的展示（广告）作用。

一个叫 Michael Garofalo 的开发者回应了他对 App Store 30% 的分成机制更加系统的理解。他的评论基于他网站之前的文章，有着蛮不错的角度：

1. 卖得好

App Store 让内容创造者很容易进行线上销售，它也把人们愿意出钱买东西的习惯“拉”了回来，诸如书籍、音乐、游戏这些内容，在此之前，互联网就像蛮荒的西部，满是 MP3 盗版，很多 Flash 游戏但是赚不了钱，免费的新闻也在威胁杂志内容的商业模式。但是现在人们已经很习惯购买这些内容了。

2. 纯粹的电子商务

维护自己的服务器来销售是一件麻烦事，你会遇到安全、税务、维护、升级等一系列问题，包括还要特别注意一些技术层面的问题。这些问题都搞掂了，你还会遇到信用卡支付的手续费问题，Michael Garofalo 用 Google Checkout，服务很不错，但是仅仅使用这个业务，就大约要扣费 3%。

3. 支持相关链接的返点

通过那些从其他地方链接过来的销售，开发者可以把佣金从 30% 减少到 25%。比如通过 LinkShare 这些服务，苹果可以为来自开发者自己产品的流量提供返点。

4. 市场营销

他把销售平台从 The Unofficial GameSalad Textbook 转到了 iTunes 程序商店，因为书的展示更直观，列入“热门作品” 非常棒，会切实提升销售额。

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