美国加州的淘金热时期，许多人因找不到黄金流落他乡，在旁边卖水的人，却变成了富翁。这就是著名的“卖水人”案例。如果把移动互联网比作金矿，趁着这股热潮淘金的人并不在少数。为了能在移动互联网时代求得生存和发展机会，无数创业者涌入移动开发领域，但多数时候都以失败告终，那为何不学学卖水人呢？
在金矿周围“卖水”
事实上，早就有人意识到这一点，在金矿周围“卖水”了。
在APP开发过程中很多东西其实都并不需要由自己从头来写。5年前成立的C[or]ona Labs公司推出的跨平台APP开发工具C[or]ona SDK和C[or]ona Cloud，将开发过程中必要但又重复、结构化的工作包下，提供了很多常用的功能套件，包括聊天功能、消息推送、数据分析和社交网络的集成等。
C[or]ona Labs做的就是为那些了解应用开发的前端技术，却缺乏后端技术知识的开发者提供服务。因为对于开发者来说，他们基本上可以毫无成本的把这些技术，直接运用到自己的游戏之中。只需在调用API时，才会产生一些费用。而从目前市面的数据来看，已经有超过20万个开发者使用C[or]ona SDK，通过它开发的应用达到2.5万个，以349美元年费计算，其盈利能力是相当可观的，另外，该公司已经成功融资300万美元。
但这样的模式是否也适合，市场关系更加复杂的国内市场呢？区别于国外，国内市场中小网站的盈利，主要还是依靠技术含量较低的转载、复制而产生的各类视频、资讯网站带来的流量，并通过各种网站联盟，来换取广告费。对于他们来说，C[or]ona Labs的模式又是否适用呢？而移动互联网下，催生出的新一派技术基准的从业者是否又能成为C[or]ona Labs模式的新生用户，并建立出一个完整的生态体系呢？
国外经验国内复制
善于模仿的国内创业者也瞄准了这一商机，尝试为国内开发者“卖水”。
陌生人交友应用“遇见”的负责人陈钢强的新创业项目ShareSDK，即是提供面向开发者的社会化分享组件。开发者在其应用中加入ShareSDK组件后，便可实现一键分享到多个社会化媒体的功能，包括微信、新浪微博、豆瓣、Facebook、Twitter等等。
上线1个多月，已经有3000多个APP在使用ShareSDK，平均每秒有1条分享通过ShareSDK发布。许多APP应用希望通过增加社会化分享功能扩大推广的需求，ShareSDK正好满足，又省了许多事。但遇见也同时面临着微信一家独大的挤压，用户数量的提升变得极其艰难。
还有一个例子是国内创业公司个信所推出的“个推”，它是面向[and]roid开发者的推送解决方案，累计接入应用超过3000个，这些应用每日平均注册用户数达104万。个推团队目前正在进行第二轮融资，第一轮融资实现了500万到1000万美元规模。看似一帆风顺的背后，却付出了众多艰辛。个推产品的商业前景仍然比较脆弱，输血管道还主要依靠“融资”的单一方式。
而从目前使用情况来看，无论是个推还是ShareSDK，他们不少用户是来自移动互联，而非传统互联网。这也是由于国内互联网市场形态所影响（上文有提及）。但这就意味着，新生态圈的建设速度或将直接影响着他们的未来。由于移动互联的特殊门槛，如今大多以传统互联网转型者，或者一些技术派为主。而这些“技术团体”或许将会为C[or]ona Labs模式提供发育的乐土。
巨头伏击 蓝海变红海？
看起来给开发者“卖水”很有机会成为移动互联网的新蓝海，不过，在今天的中国，蓝海会很快变成红海，此话怎讲？除了模仿者的加入，更可怕的是巨头的伏击。
腾讯就是其中之一，运营两年的腾讯云平台3月初宣布向所有开发者全面开放，主要为移动开发者提供各种技术支持，包括社交化内容存储、移动网络加速、LBS、点对点通讯、移动安全和移动数据分析等各个方面，而且范围还在扩大。
最近的一个重磅消息，腾讯早在去年7月就以3.3亿美元收购 EpicGames48.4%的股份，EpicGames已属腾讯的联营公司。在移动游戏开发领域，EpicGames的一项引人注目的成就是研制了虚幻游戏开发引擎（Unreal Engine），该引擎被很多移动游戏大作所青睐。不排除该引擎进驻腾讯云平台的可能性，那势必大大增强该平台的竞争力。
腾讯从来不缺杀手锏，他不仅想“卖水”，更企图垄断“水源”。这也是这家公司的可怕之处。难怪有人开玩笑地说，以后开发者是不是得向腾讯买绿钻、红钻、蓝钻才能获得这些技术支持？更有人担心，如果腾讯更甚一步要求分成协议，又该怎么办？对于创业者来说，只有准备充足的应对措施，才不会被一招打死。
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