成功秘笈
由于中山大学小北门附近的消费者主要是学生，而且有前车之鉴，缪先生入市特别谨慎，采取逐步过渡、逐步筛选定位的策略，逐步推出新品种试探市场。
凭借学生的口味进行筛选和保留，由小食过渡到甜品，并适时扩大规模，在该小区的甜品店中独树一帜。
提到中大北门的小吃店，每位学生都会立刻想到缪先生的糖水店。正是因为从一开始就着力迎合学生口味，小店的生意才在激烈的竞争中长期兴旺。
送免费糖水送出创业灵感
缪先生从没想过自己做老板，他的甜品店从开张到扩张都是大学生们参谋的结果。1999年，下了岗的缪先生夫妻从湛江来到广州仲恺农学院工作。缪先生在学校食堂，缪太太则在宿管科，两人都住在学校里。时间久了，夫妻都和学生们成了好朋友。他们知道学生们常常要吃学校的饭菜，油腻又容易上火，不时就给他们煲些老火汤和西米露，学生们都非常欢迎，渐渐地，老师们也纷纷上门来。
一次一个女孩子不经意地说，你们干脆就开个糖水店好了。这话启发了缪先生，既然自己和太太每个月的工资加起来才1000多元，那试试创业也未尝不可。他与太太反复商量后，两人觉得自己人缘好，了解学生饮食需求，不如就从这里入手吧。
2001年初，经过考察后，缪先生正式在中山大学著名的“小北门”附近租了一个20平方米的商铺，准备经营甜品，但隔壁一家小食店的同乡老板却好心提醒缪先生，此前已经有四五家甜品店倒闭了，因为甜品价格比较高，而附近主要是学生消费，小北门做不起糖水生意。缪先生便只好做起了大排档的小炒生意。凭借学生的支持，缪先生的小炒本来经营得还不错，但当年铺租突然提高了一千多元/月，他便感到很吃力。
依据学生口味筛选品种
这个时候，缪先生再次想到了甜品开发，一步到位风险大，慢慢做总还是有希望的吧？于是，他先尝试在做小炒的同时附带出售西米露，探测市场，结果反应颇佳，看来，只要口味对，学生也买得起。逐渐的，缪先生在小店里一步步增加甜品种类，但凡学生认同的，就保留下来，但凡不受欢迎的就及时撤掉。长此以往，不到半年，终于积累了20多种精品，他的小炒店正式过渡到了甜品店。
|
