2011年8月28日，北京大学英杰交流中心，历时近3个月的由国资委下属中国中小商业企业协会，中国中小企业家年会、中国中小企业报和北京大学国民素质研究中心共同主办的“2011创业中国年度人物颁奖典礼”完美落幕，在经过前期的提名、审核、二审和公示投票环节后，盛高咨询集团CEO李鑫先生荣耀当选“2011创业中国行业典范人物”。这不仅是对于李鑫先生个人的肯定，更是对于在咨询这个领域勤勤恳恳耕耘了13年所有盛高人的肯定。
在此次评选中，组委会根据候选人在影响力、贡献力、创造力、引导力、推动力、责任感、公信力方面的突出表现进行审核确定了候选人名单并在中小企业报和中小企业协会网站上进行了公示并接受大众的投票。经过严格的评选程序，李鑫最终被确定成为管理咨询行业唯一获奖者，可以说，李鑫的当选，不仅是盛高咨询集团的荣誉，更是全国管理咨询行业从业者的骄傲！
获奖理由一：坚持不懈，终攀高峰
不到四十岁，已经满头白发；一脸倦容，却目光炯炯；说话慢条斯理，却字字掷地有声……这些搭在一起并不协调的字眼，为我们勾画出了“2011创业中国行业典范人物”——盛高咨询集团CEO李鑫。
十多年前，在东北老家事业有成的李鑫，在生意场上摔打多年，经历了成功，感受过失败，也亲眼目睹过太多太多的生意人由于大的环境而暴富，却由于自己的管理水平低劣、决策随意，导致事业始终发展不起来，甚至是一败涂地，从此销声匿迹。生性追求更高挑战的李鑫坚定的认为，一定有一种方法，能够帮助中国像自己一样的千千万万的民营企业家，改善乃至结束粗放经营、混乱管理的局面。于是，已近而立之年的他，做出了改变他一生的一个重大决定：放弃自己已经做得顺风顺水的事业，“赴京赶考”，上MBA，先通过读书来打开自己的视野，再寻找未来发展的方向。
和所有“半道求学”的人一样，拖家带口的李鑫经历了太多从头再来的不易，也让他更加珍惜来之不易的机会，他深深沉浸在北京高校浓郁的学习氛围中，系统学习了大量的中西方管理学知识，为今后的咨询之路打下了坚实的基础。
时值2003年，在研究生即将毕业的时候，一个很偶然的机会，李鑫第一次参与了管理咨询业务，并且第一次当上了项目经理，面对完全陌生的领域，李鑫凭借自己扎实的企业运营经验、深刻的对社会现实及对人性的把握和系统的管理学知识，获得了客户方面的高度认可！直至今天，该企业都是李鑫的忠实客户。
命运的这一次看似不经意的安排，彻底改变了李鑫的人生轨迹，让他从此在管理咨询的道路上披荆斩棘，勇往直前。当初的“同道”都纷纷离开了管理咨询这个“干的多，挣得少，累的贼死”的行业，去了各大企业做了高管，拿着动辄上百万的年薪，唯有李鑫，一直深深地眷恋着这个行业，从未被高薪厚禄所动摇。
获奖理由二：乱象丛生，一枝独秀
管理咨询行业在中国起步较晚，和所有的行业一样，需要经历一个从乱到治的过程。“从业人员水平参差不齐，行业缺乏标准，缺乏必要的监管，洋咨询水土不服”等等这些问题在中国的管理咨询业发展的这十余年的时间里一直是李鑫内心深处的痛。作为国内“存活量”屈指可数的“行业元老级”人物，李鑫一直有种深深地使命感，那就是自己应当为这个行业的发展贡献自己应尽的力量——在这一使命的驱动下，李鑫做出了另外一个重大的决定：放弃自己在某知名咨询公司打下的坚实基础，再一次从头来过，创办一个能够真的实现自己理想的企业。于是，在一些志同道合的朋友的共同筹备下，盛高咨询集团北京公司正式成立了。
在北京盛高成立的五年时间里，李鑫带领的团队创造了若干个业界第一：
1. 业界第一的客户续约率：从公司成立第一天至今，所有服务的咨询客户，无一流失，全部续单。
2. 业内第一个被客户授予奖项的咨询项目和团队：荣获特步(中国)有限公司（香港上市公司）颁发的“最佳奉献奖”。
3. 研发了行业第一个由咨询公司原创的管理思想体系及操作工具体系“高管效能管理”……
客户的高度认可可谓来之不易，为了取得今天的成绩，李鑫呕心沥血的打破了若干个行业“天条”，其中就有大家耳熟能详的“咨询公司只对咨询方案负责，不对最终结果负责”，“咨询公司不能介入客户方的实际经营体系”等等。这些“天条”固然有其道理，但用于指导中国的咨询实践可谓“屡战屡败”。而李鑫所奉行的“咨询公司要对最终方案的实施效果负责”，“咨询公司设计的方案要符合企业实际发展阶段与经营现状”，“咨询顾问要充当的是教练的角色，不能代替选手训练”等等指导原则，恰恰是能够补充“传统咨询方式”的欠缺和不足的。
正是由于有了十余年如一日的坚持和积累，也正是因为对行业和客户的超强的使命感，才造就了今天的李鑫。如今，李鑫又将踏上他新一轮的挑战与成长之路，在未来的2年中，他希望能够将团队打造成中国最优秀的企业智囊团，知识产品提供商，让更多的中国企业通过自己的服务发展起来，强大起来，从而拥有更加强大的市场竞争力，国际竞争力！ 让我们一起见证李鑫和他的成长之路。 
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