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如何打造同心、同向、同步的高管团队——盛道大讲堂


cye.com.cn 时间:2012-3-13 9:50:57 来源:创业网cye 作者: 我来说两句

管理之道,惟在用人!
怎样用合适的人做正确的事儿?
物质激励是前提,成就激励是关键,机会激励是事业共同体。
问题不是我们要往哪儿走,而是利润在哪儿?
心与心的沟通是高管团队凝聚的基石!

时间:2012年3月22日9:00-17:00

地点:中国北京 南航明珠酒店

主办方:《盛道》杂志社 盛高咨询集团 盛道网

承办方:盛道商学院

学员规模:150人

参会对象:CEO、总裁、总经理、董事、副总裁、人力资源总监等。

这是中国唯一一家被服务企业长期续单的咨询公司,这是一家在企业“战略、组织、人”领域拥有独到见解的咨询公司。特步(香港上市),至今服务五年;太宇机电(纳斯达克上市),至今合作四年;艾格菲实业(纳斯达克上市),至今合作三年;保龄宝生物(深圳上市),至今合作六年……盛高咨询集团在与大量优秀企业合作过程中,通过实际案例分析问题原因及解决方案,总结而成盛道大讲堂的实战课程,向更多企业传播。

课程内容

《2012中国企业人力资源现状及战略走向》盛高咨询集团管理合伙人 戴黔锋

◎2012企业人力资源战略走向分析    ◎人力资源体系搭建要点
◎解读企业人资管理现               ◎传授公司化运作的人力资本解决之道
◎老板在管理中容易犯的八宗罪

《打造同心同向同步的高管团队—高管效能管理》盛高咨询集团CEO  李鑫

解决了2%的高管的问题,就解决了98%的管理问题。本议题从三个方面向大家阐述高管团队管理的破解之道:
◎战略思想困惑与解决之道                      ◎高管角色错位困惑与解决之道
◎高管激励困惑及解决之道——高管激励有效法则

《企业案例分享》

以实际案例讲述盛高咨询集团服务过的企业高管效能及人力资源管理案例
◎组织建设——从个人领导到组织领导的转变
◎团队凝聚力塑造,战略升级,统一思想。
◎高管团队跨越之从权威型领导到教练型领导
企业案例:特步/润东集团/睿能集团/铸本集团/凤凰科技/美特斯邦威/阳煤丰喜

***产品交流会***

产品交流会:高管团队建设知识武器之高管效能管理V咨询
主讲人:盛道商学院 副院长 袁瑞娟
V咨询——小成本,大产出,带着您的问题来,带着解决方案走
课上的案例就是企业的现状,课中的方案就是企业要解决的事项,课后的作业就是企业要去干的事,同学就是你的同行和同事。

主讲嘉宾介绍

主讲嘉宾介绍

————————————————    回执单    ————————————————

汇款户名:北京盛高企业管理咨询有限公司

开户行:招商银行北京东四环支行  账 号:1109 0667 1310 901

请将报名表和汇款底单回传至:010- 65929810/11-609     联系人:马小姐

单位盖章

 

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