法国苦寻创业活力  

　　政府部门试图激励更多创业者，但官僚制度和传统文化却阻碍了商业的活跃

　　“在法国，白手起家奋斗的人通常被看作是跟无赖或者土匪一类的。”弗朗西斯·豪德说。他是一家法国面包烘焙公司的创始人。

　　法国政府想让全世界知道，在过去的2005年中这个国家创造了一个纪录：根据官方公布的数据，法国人去年新建立了322000家企业。而且他们今年仍在扩大这一“战果”。这个国家是“企业家”（Entrepreneur）这个词语的发源地，尽管他们也以讨厌“繁育”这类事情而著称。现在，这个国家终于开始帮助小商人们茁壮成长了吗？

　　“白手起家者被视同土匪”

　　答案是肯定的，也是否定的。这个国家已经在尝试将一些不合时宜的法律和规章制度扫地出门，那些法规曾让小企业主们烦恼不已。但是法国的企业家们仍然在面对很多由文化、官僚体制以及金融体制造成的障碍。就连政府自身也承认，每年新增的商业贸易项目大多规模都很小，缺乏深入发掘的潜力。“在法国当一个创业的企业家，你会疯掉的。”菲利普·布洛赫说。他是哥伦布咖啡连锁店（ColumbusCafé）的合伙人和前任总裁。这家连锁公司在巴黎和周边地区开展业务。

　　对于外国人来说，法国是一个让人困惑的国度。是的，这是一个现代化的工业国家。

　　但是至少从路易十四王开始，这个国家的政府就掌握着巨大得让人窒息的权力。与此同时，这个国家仍然沉浸在法国大革命的精神氛围中，人们歌颂和美化农民和工人的美德，哪怕那些美德大多早已遗失殆尽。

　　填补了政治强人和工人英雄之间的空白地带的，是众多的商业人士。但这并不是一种让人总感到愉快的地位。

　　“在法国，白手起家奋斗的人通常被看作是跟无赖或者土匪一类的。”弗朗西斯·豪德说。这位66岁的老人是豪德集团的创始人和CEO，这是一家工业化的面包烘焙公司，是麦当劳在法国的供应商，同时还在欧洲、亚洲和美国地区运营着超过3000家的面包烘焙连锁店。

　　豪德本人的经历具有典型性。作为一个贫穷的面包师傅的儿子，豪德在创立他的事业的过程中克服了巨大的社会不公带来的困难。他每天工作18个小时，同时还拥有数次濒临死亡边缘的生意经历。

　　这些都迫使他变得更具竞争性———比这个国家的传统文化所能容忍的多得多。如果是在美国，豪德的故事会被当作一个穷小子奋斗翻身的经典例子被人传颂。但是在法国不行。尽管他为社会创造了数以千计的工作机会，但在法国商界政界森严的俱乐部中，豪德仍然是个不起眼的人。

　　“在法国，”豪德的儿子马克西姆说：“一个足球明星进了一个球就可得到莫大的荣耀，而我的父亲却从来也不能。”

　　部长决心改变现状

　　但如果罗纳德·杜特勒的目标达成，诸如豪德这样的人就会被他的同胞接纳甚至为之欢呼。杜特勒是法国中小企业部的部长。在他2002年上台之前，这个部门毫无建树。

　　但是46岁的杜特勒可跟他的前任们大不一样。当还是一个十多岁的孩子的时候，父亲的制革工厂破产带来的耻辱让他至今记忆犹新。他已经表现出在这个国家前所未有的姿态和激情，来帮助中小企业。

　　在很多美国人看来，杜特勒至今为止所做的似乎毫无新意。比如说，他废止了一条关于在家中从事商业活动属于违法的法规。他同时还积极促进降低税率，降低注册资金的门槛，以及减轻破产处罚。

　　为了在一个对失败惧怕成风的国家里培养更多的生气，杜特勒已经通过一个特别项目数次穿梭于法国各地，会见各地的企业家。他宣称一系列的改革措施已经帮助失业率从11%降低到了9%.“以很多国家的标准来衡量，我们还什么都没有做。”杜特勒说，“但是对于法国，提倡一种成长创新的文化就是全新的。”

　　劳动监督巡视的副作用

　　问题在于，在改变法国的垂暮之气方面，杜特勒能做的也就这么多了。他的权力不可能扩展到声名狼藉的劳动监督领域。劳动监督方面的代言人，其渊源可上溯至拿破仑时期，宣称将确保企业主不会剥削工人。今天，超过2000名劳动监督巡视员在法国全境游荡，以搜寻出那些工作过度的人。

　　几年前，哥伦布咖啡连锁店的创始人布洛赫曾经和劳动监督巡视员发生冲突，接着他就站到了刑事法庭上。一位巡视员声称布洛赫手下的一个经理每天的工作时间超过10个小时，超过了国家规定的每周工作35小时的标准。事实是这个经理的工作是替预约的客人占座。但那无关紧要。现年47年的布洛赫当时就以“妨碍巡视员执行公务”的罪名被判有罪，同时处以2000欧元的缓期罚款。

　　“我当时坐在两个人中间，其中一个被控涉嫌谋杀三个人，另一个则被控在停车场强奸他的秘书。”他回忆说，“我当时就问自己：”我**的怎么会在这儿？’“。

　　法国官员说法律是为了保障工人权益。他们也承认劳动监督巡视员过于强势。如法国预算部长让·弗朗西斯·柯拜所说：“我们的人民有时候太好斗。”

　　创业者逃离法国

　　最终，许多怀有创业理想的法国人“弃船”而去。每年，法国最有前途的年轻人中都有数以千计“逃”往伦敦、纽约、硅谷，到远方去寻觅他们的财富和好运。他们或许每年都会回到诺曼底、布列塔尼的法国老家度假。诚然，“美丽人生”（译注：酒店名）总是在法国。但是他们的创业梦想，他们应得的社会地位，还是在远离劳动监督的地方实现得更容易些。

　　文/EricSchine翻译/李嘉陵

　　■个案

　　案例1：传统文化

　　“和法国同胞谈生意让人抓狂”

爱米丽·法赫是一家小型软件公司的CEO.

　　如果这个骄傲的国家不让它的企业家这么分心，那么商业运作的效率将快得多。爱米丽·法赫是一家名叫Pertinence的小型软件公司的CEO，公司主要帮助像BMW、空中客车、西门子这样的客户提升工业品生产效率。爱米丽·法赫说，和她的法国同胞谈生意的感觉让人抓狂。

　　在同意购买爱米丽公司的产品后，一家法国太空材料厂商却没有按时付款，双方不得不展开冗长的二次谈判。在经过了六个礼拜的讨价还价后，42岁的爱米丽放弃了。“他们不惜花费几个月的时间，就为让我们降低1000欧元的价格。”她说，“但如果他们有了我们的产品，每个月就可以节省成本20万欧元。真是愚蠢得让人丧气———简直就是浪费时间。”

　　案例2：官僚主义

　　“第一个要雇的是人力资源经理”

　　劳动监督有一本27页的大部头“著作”。法律章是如此的浩繁，以至于企业每年也不得不花成上千个小时来检视自己否“合乎规矩”。30岁的奥斯汀·保禄-玛蒙特运营“米歇尔与奥古斯汀”公司公司主要生产饼干和早食品。尽管公司只有7个公室职员，但是他仍然雇了一个全职的人力资源监，工作就是每天在巴黎中奔波，搜罗各种各样的方表格，然后填写。保禄-蒙特说，“你第一个要雇就是人力资源经理，否则就死定了。”