如果换成一种比较具体的提问方式，这个问题就比较容易回答了：

　　如果旅游，你到底是去盛大的《传奇》主题公园，还是去泰山华山?前者有你曾经拼搏和血战的记忆和不断变化的故事，后者，五千年不变。

　　如果买个电饭煲，你到底是去街边局促的淘宝代购店，还是去宽敞的国美苏宁?前者的价格也许会便宜20%，同时也有退换货保证;后者，对你有更实在的信任感。

　　如果找中介买房，你到底选择新浪乐居，还是一个相对更加地区性的品牌?前者的名气比较大，你毕竟经常阅读新浪的新闻，或者在电视里看到它的Logo。后者，你也许在所在的城市里经常看到它的店铺，但确实接触不多，毕竟你不是经常买房或者租房。

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　　这些问题不会有统一答案，但暗示很明显。网络公司不是为跨界而跨界，而是背靠互联网所赋予的核心优势，当然其表现方式是不一样的。

　　具体而言，淘宝所有的是一个更低成本更有效率的电子商务体系，能够提供更低的价格;盛大所有的是一个更低成本更有效率的内容创作和交易体系，能够提供更诱人的鬼神故事;新浪所有的是一个更低成本更有效率的资讯发布和整合平台，能够创造出强大的影响力和推广效果;携程所有的是一个……

　　整体而言我相信这一个判断：无论中国的网民数是否会从目前的4亿增长到12亿，目前主流的互联网公司都会直接或者间接的为他们服务，无论网民是否愿意把大部分生活预算都通过互联网花出去，互联网公司都会直接或者间接的成为他们最终消费落地的归宿。