新浪为微博设计的第二个阶段是社区，即充分发挥各种应用和功能的特性来黏住用户。在这一阶段，新浪也可以获取一些例如QQ秀那样的增值服务。不过，这也不是新浪真正想要的，新浪真正的目标是第三阶段的平台服务费和分成。

彭少彬称开放平台为 “杀手应用”。在这一阶段，新浪会用开放平台来吸引开发者为微博产生更多的应用和功能产品，极大丰富的功能和应用再进一步吸引更多的用户使用微博，甚至在上面付费——形成一个正向循环。而新浪则可以通过微博来与开发者共享收益并收取平台服务费。

在彭少彬眼中，目前新浪微博正处在第二和第三阶段的过渡时期。

彭少彬称，新浪微博平台的策略是让开发者去做那些能赚钱的产品和应用，新浪去做那些不赚钱的、但是必须有的产品。

在新浪微博开放平台上，目前已有网站合作、桌面客户端与手机客户端等多种应用案例。

在彭少彬看来，对于微博来说最大的挑战不是监管而是降低门槛。因为微博对普通网民来说还是有一定门槛的，例如如何方便地使用以及如何推出更多功能——降低这个门槛，让更多的人来使用，并不那么容易解决。

新浪微博在审核上除了投入大量人力、物力去做外，同时也在技术研发上投入大量人力、物力，因为海量信息光靠人工审核是审核不过来的，主要也还是靠技术手段过滤不健康内容。

事实上，新浪微博最大的竞争对手已经出现——腾讯。据一位知情者透露，腾讯CEO马化腾已经给微博下了死命令，只许成功不许失败。

根据DCCI的分析和预计，微博未来不仅仅是新媒体平台，更是信息交互、应用分发、电子商务平台，把微博理解成为媒体是狭隘、短视的。人际实时交互的关系网络将成为微博竞争逻辑的核心，这就使得微博未来不可避免地与社区会有一战，战争的结果是微博、社区的互相渗透互相拥抱互相融合。对于优势不同的主体来说，这是一场时间的赛跑，彼此都要利用对方的不足打时间差。

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