以百度、阿里巴巴、腾讯为首的中国互联网大公司都在用投资的方式加速平台化，这也是互联网城邦时代的又一次典型特征。

2011年，中国互联网的关键词非“开放”、“平台化”莫属。

从2010年的预热到2011年，很多人都注意到，以BAT（百度、阿里巴巴、腾讯的首字母组合）为首的各互联网大公司似乎不约而同地频频出手：在电子商务链条多子布局的腾讯于2011年5月以8440万美元投资了艺龙；随即在6月就传来百度以高额的3.06亿元战略投资入驻去哪儿的消息。在线旅游市场顿时再起风云。

另一边，硝烟未断的3Q之战，似乎在7月也有了新的变化——金山网络和腾讯站到了一起，其中对于360的制衡效果一箭双雕；而阿里则继续步伐稳健的布局电子商务，还把手伸向了团购。

这些曾经动作谨慎的互联网圈内的大公司，开始放开手来在自己的“平台化战略”上施以拳脚，用战略投资的运作方式，再一次拓宽自身产业链的阵营。新浪、盛大、360等大公司也都在通过同样的方式加入到这场战局中来。这场互联网拼争越看越像一场“群架”，让大家看到利益的纠葛和各种竞争关系的纷乱复杂。

这些大公司都迅速地意识到，在当今这个畅谈开放的互联网世界，单打独斗的思路显然已经不能应对瞬息万变的外部环境。群架时代，是用血脉的关系去巩固合作的关系、集结阵营，更是互联网城邦竞争力的又一次延展和印证。而资本的利器，也无疑成为一种最快捷有力的竞争手段。

出手的诱因

6月底，百度3.06亿元大手笔战略投资去哪儿网，这笔巨额资金彻底打破了在线旅游市场的生态体系。恰逢一个月前，腾讯8440万元投资艺龙的消息刚刚落地。

百度为什么选择去哪儿？从大局上说，是百度对在线旅游市场的看好。

据业内人士透露，百度并非没有尝试过旅游搜索，但是百度想做的事太多了，这部分业务一直没有成功。如果这时百度仍然去耗费精力和时间做旅游搜索，非常不划算。次优的策略就是战略投资去哪儿。毕竟去哪儿这几年积累下来一定的产业地位，从而弥补了自己产业链条上的缺口。

据去哪儿CEO庄辰超表示，百度和去哪儿的合作后，会有多项产品展开合作。其中包括一部分对流量的帮助，由于去哪儿是旅游搜索产品，包括会和百度地图有很好的结合；另外，去哪儿作为独立公司没有办法开展问答业务，因此还会跟如百度知道等产品合作。

像去哪儿这样的公司，并非只有百度一家垂青，“过去一年里边，所有有影响力的在线旅游巨头、以及最重要的搜索、门户都跟我们进行过战略合作探讨。”庄辰超说。据说阿里等大的互联网公司都有与其接触和投资的意向。而在这场“群架”中，小公司并不是弱势群体，他们最关键的决策就是要“选好靠山，站好队。”

市场上的竞争对手就是这样瞬息万变，尤其在互联网领域。这次合作，一方面，百度很难快速地自己做出一个旅游搜索超过去哪儿的市场地位和份额；另一面，去哪儿也希望在市场上寻找支撑。甚至可以设想，两家强搜索属性的叠加，是否还可能存在垄断的大趋势？

7月7日腾讯宣布战略投资金山网络2000万美元。

“之所以腾讯会投资金山，一个很重要的原因是金山的安全业务和腾讯的业务非常复合；第二，腾讯开放的6.7亿用户和我们的安全服务结合起来，我们应该可以借助腾讯的开放平台，极大扩展我们的用户群。”金山网络CEO傅盛表示。

腾讯跟金山产品线最大的互补，是QQ的查杀引擎嵌入金山的引擎。“核心杀毒引擎的研发，是一个高投入、低产出的业务，与其自己做，不如投资入股现有的团队和产品。奇虎以‘安全’为旗号，但也没自己做核心杀毒引擎，而且上市之后就越来越不可能在这方面做投入。

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