除此之外，业内人都知道，腾讯的安全管家和金山的安全服务也存在竞争，但是腾讯更大的“宿敌”是360。3Q大战是整个行业难以忘记的插曲，腾讯曾表示绝不跟360合作。

“从长期来看，不对抗的话，一般会选择合作。”傅盛说。为什么腾讯会选择这样的时点做这样的决定？显然，相比金山的业务竞争，两家合作，将最大限度地遏制360。给予其更大的压力，是腾讯的当务之急。与此同时，现在的周鸿祎正在为刚打下来的江山被移动互联网打破而压力重重。此时的腾讯要给360第二重胁迫。

当然，偶然里存在必然。腾讯前半年投资额度非常大，所以它希望既通过开放，还通过投资，在这个领域完成它的产业链，进可攻退可守。

产业的变局

中国各大互联网公司无一不在大肆谈论“开放”、“平台化”。而在把战线向外扩张的过程中，单打独斗显然是不行的。上述的两件事不难看出，在互联网的体系里，任何一次作用力与牵制都在改变着这个产业的格局。这一波以“BAT”（百度、阿里和腾讯英文的首字缩写）为代表的“群架时代”所带来的变革也将传导到方方面面。

作为群架时代的主角们，这些互联网大公司最明显的变化就是纷纷加强自身的投资部，并把这个原本不是很活跃的部门变得更加主动和积极，因为这种力量正在成为未来的主要竞争力。因为像百度、阿里、腾讯等市值超过百亿、千亿元的平台型巨头企业，都意识到当自己的体量变得足够大之时，创新势必将会遇到限制和困境。以腾讯一贯的“跟进战略”为例，长期看来，这种以迅速模仿各种创新的战略是边际效用递减的，尤其是在“平台化”的大气场下，必须通过另一种方式为未来加码——设立投资战略、投资基金和开放平台。

事实上，用投资的方式进行平台化布局是最便捷最有效的方法——这相当于用血脉关系去巩固合作关系。曾经有多少家视频网站拿着股份主动送上百度的门，又无疾而终。而今，面对一个开放和产业链共赢的互联网环境，各家公司无一例外地运用投资的渠道来做准备，以形成自身的阵营，补全自身产业链的空缺和薄弱环节。

另一方面，在互联网这个“牵一发而动全身”的力学体系里，各家都在用相互的作用力来拉扯和牵制。就在大公司要补全自身的生态系的同时，这些创业型的企业或者说小公司也在努力寻找靠山。

从小公司的角度看，给创业的环境带来了更多的机会。一方面，创业者拥有了更多的退出方式和渠道。以这次百度投资去哪儿的3.06亿元来说，很多互联网资深人士甚至猜测，这笔投资的数额可能会超过IPO的额度。另一方面，是来自大公司的资源 —— 这远远比钱更重要。

更实际的意义还在于，战略投资的方式降低了大公司直接复制“创新”的概率，而让更多有创意思维的小公司能发挥自己的思路和实践。此前的互联网生态是很多创新被大公司的快速复制而挤压致死，因此有相当一部分创业者都会有意避开大公司很容易复制的项目，另辟蹊径以及“寻找那些他们不会做”的东西，极大地遏制了创新。

当然，“群架时代”的改变不止如此。同在投资的战壕里，互联网大公司产业基金的猛烈发力，让一批真正的VC开始揪心。在美国，英特尔、IBM一类大公司的专门战略投资基金已经非常成熟，而中国企业的资本思维才刚刚步入轨道。

VC自然明白，这种公司的身后都会有一个很庞大的力量和生态体系。大公司本身已经是产业里的一个重要力量，无论是庞大的用户和数据，还是行业里真枪实弹的经验，他们比VC更能看清行业里的东西。而且，他们以战略投资的方式，带给创业公司的不仅仅是钱，还有大量VC难以相比的资源。

这也造成了几股不同的势力都在压缩传统VC的空间，产业环境越来越多元。互联网的世界千变万化，大公司、创业者、资本之间的竞争和博弈也俨然一个战场，没有谁有足够的安全感，更没有人敢说自己的城池固若金汤。这些打开架势的“招安”和“站队”，是对互联网城邦时代的再一次验证。用投资的方式拼抢和跑马圈地，正在成为硝烟的催化剂和加速剂。

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