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解析两种类型电商老板的不同路


cye.com.cn 时间:2013-3-7 9:40:17 来源:创业家 作者: 我来说两句

【创业网Cye.com.cn】初刻,许晓辉创办于2010年11月,主打慢生活服饰的电商,2013年3月被凡客全资收购;新七天电器网,左英杰创办于2008年5月,一家以卖电视为主的电商,2012年总营收8.8亿。

虽然品类不同,但同样是做垂直电商,同样面对垂直电商最大的困扰——流量,方向却截然相反,何解?

其一,老板出身不同

许晓辉生于1977年,毕业于北大,从金山到雅虎,再回到金山,又到凡客诚品,最后创业初刻,走的是纯互联网路子;

左英杰生于1975年,毕业于中南大学,7年创维营销,3年物美家电渠道,走的是传统营销路子。

再来看其他几个有意思的垂直电商:

维棉,内衣、袜类电商,倒闭于2012年8月。创始人林伟,3年的海外留学工作经验,英国MBA学位,国内最早的B2C网站之一“酷比得”任产品行销总监,金山的早期创业员工,17GAME的营销副总裁,极光互动副总裁。——互联网出身。

玛萨玛索,男装类电商,2012年8月传出被收购、裁员传闻,2013年1月又称活过来了:“MasaMaso在2012年岁末实现了规模性赢利!”创始人孙弘,曾在传统服装业转战10多年,担任过圣大保罗和威克多(VICUTU)老总。——传统行业出身,当他不再受资本刺激追求规模,而是要利润要效率,回归传统打法后,公司出现转机。

乐淘网,几度转型,最早做玩具类,后做鞋类电商,2012年6月谋划向品牌电商转型,12月传出亏损严重,核心团队撤离北京迁至珠海。创始人毕胜,原百度市场总监和总经理助理。——互联网出身,警醒而反省,导致数次转型。

好乐买,鞋类电商,2012年年底传出因资金紧张寻求出售,2013年1月传出停止导航网站广告投放,网站流量急剧下滑。创始人李树斌和鲁明,李树斌是前搜易得网站CTO,而鲁明具有20年传统行业领域经验。——互联网和传统行业组合。

名鞋库,位于厦门的鞋类电商,从2009年到2012年的销售额分别为:3860万元、1.2亿元、2亿元、超过3亿元。创始人许松茂,专注鞋类外贸二十年——传统外贸出身。

其二、思路、打法不同

出身决定思路,经验主导方法。

在互联网行业,其兴也勃,其亡也忽,靠的是资本燃烧,规模制胜,打的是战役;在传统行业,凭韧性,靠积累,看谁活到最后,短兵相接,打的是战争。

不同出身导致的思路、打法各异以三家鞋类垂直电商最具代表性。上述乐淘、好乐买、名鞋库是国内三家最大的鞋品电商,品类一样,做法却犹如一支温度计上的三个极点:乐淘在最高、好乐买居中、名鞋库最低。

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