作为移动的个中人，看着这些年移动向互联网艰难转型的风风雨雨，真心感觉遗憾。即便是现在，与一众互联网、移动互联网的大佬比起来，移动仍是名符其实的高帅富。
当年拯救过互联网、最早提出培育移动互联网的企业，投入了不知能买下多少公司的钱，做了所有热门的业务，却在移动互联网进入最辉煌时代之时，慢慢的被边缘化，最近在微信收费问题上成为众矢之的，俨然变成了网友们口诛笔伐的阻碍者。
这是宿命吗？高帅富还有重塑当年辉煌的机会吗？
一、宿命的纠结谁也不愿意满足当前的成功
在最为风光的时候，移动就有沦为管道的危机感，06年将SLOGAN从“移动通信专家”改为了“移动信息专家”。
互联网时代到来之前电信也辉煌过，是互联网发展的基础，后来互联网大佬们在台上指点江山的时候，电信只是默默的做着管道、IDC这些底层基础活儿。移动不愿看到这样的景象再次发生。
于是有了很多故事
移动梦网短暂辉煌过，在2000年前后中国互联网泡沫时还救活了当年的几大门户，救活了唱片公司。但07年智能手机出来后，封闭的体系被打破，游戏规则变了，历史再一次重演。
可移动不是个认命的主，什么热做什么，手机操作系统（Ophone）、微博（移动微博）、社区（139社区）、应用市场（MM）、本地生活应用（无线城市）、即时通信（飞信）、移动支付、二维码、彩云、团购……，如果到省公司一层，那看到的应用更是数不胜数。
可是，最终还是难逃宿命。
二、OPhone：缺乏技术创新和用户价值的标本
OPhone推出的时候，Android还是1.x时代，塞班也还未消失，智能手机操作系统还未出现当前的双寡头格局。
可惜，与大多数“移动式创新”一样，操作系统是由一个不知名的合作伙伴做的，说白了很多所谓自主研发实质上也就是Android1.x的优化+移动自有数据业务的捆绑，笔者在OPhone一开始就参与内部征文，当时很悲观的预言其很快会失败，结果征文还获奖，可惜一语中畿，现在内外都已接受Ophone是一款失败的产品的事实。
笔者认为Ophone之败，在于缺少核心技术创新，又缺少去攻克核心技术的心，简单的“Android内核+外层”模式早晚被谷歌不断升级的系统整死。二是没有给最终用户带去核心价值，这是Ophone的罩门，做OPhone本质就是在捆绑死了诸多大家并不喜欢的自家数据业务，捆绑本身没错，但是捆绑的这些业务也是乌七八糟，这些捆绑就是累赘，没有价值。
于是，在Android在2.x迈向3.x的时候，OPhone的内核永远的停留在了1.x。同一时代，很多同样雄心勃勃尝试做ROM的公司也悄无声息了，不过可以断言，还是会有新公司来挑战的，但是只有有技术创新、有变革、有新的用户价值的，才会颠覆格局。
三、移动微博/社区： 运营能力之殇
移动微博一开始叫作139说客，又是一个起个大早没赶到集的产品，彼时微博还刚刚兴起，开心网与人人网热斗正酣。
移动微博产品没有太大的问题，而且还有了个微博内容免费短信群发给粉丝的卖点，当然这个功能在内容尚少的时候有新意，但是内容一多之后谁也受不了，最后这个功能被迫关闭。
后来移动微博产品也不断升级，社交功能、社区功能、游戏功能都紧紧跟上。如果说产品有问题，那算差异化不够。但是新浪微博和腾讯微博的产品功能本身就同质化严重。为何能迅速崛起，移动微博却悄无声息呢？
最大问题是缺少运营能力。
微博是“自媒体+社交”双重属性的产品，新浪微博以擅长的媒体运作能力切入，其成功的把微博变成了名人、想出名的人以及想发声的人的最佳场所，这种集聚效应使得除了腾讯微博借助QQ的庞大规模稍有还手之功，其他什么网易微博，搜狐微博都无招架之力，更别说毫无内容运营能力可言的移动了。
当然往深层次说，移动是希望把基础通信和线上沟通有机结合，最终形成用户黏性，捆绑住客户不轻易离网，如同飞信、139邮箱一样。
但是在移动现行的机制下，要跟上微博这样快速、及时的响应，实在太难，几个热点事件一下来，大家都会聚集到最快最热的地方，其他地方就门可罗雀了。
另外在特殊国情下，新浪微博还得养一群小秘书对信息进行审查。而中移动必须进行更加严格的信息审查。这是中移动的包袱。
移动微博还活着，但是越来越像各级移动的宣传窗口了。颇有苟延残喘的感觉。
四、无线城市：走回头路的代价
还在3G门户等为代表的WAP网站风生水起、APP才刚刚兴起的时候，移动已经意识到在手机上为客户提供丰富内容和应用是未来趋势，于是厦门、广东开始领头建设无线城市，其核心思路就是建立一个手机上网的门户，可以有生活的所有方方面面应用，11年各省移动开始仿效，省省有门户，市市有创新，恍若当年电信在互联网之初的xx信息港。
可惜门户在移动互联网上已经是明日黄花，而无线城市连合格的门户都不算，它只不过是很多内容的拼凑而已，没有用户体验可言，而且反互联网之道而行，其运营极度分散，每个省每个市都各自为政，每个地市都是个门户，还是定位都不尽相同的门户。
举个例子，如果要订旅游产品，你会到各个地市门户去找有没有旅游产品呢，还是去一个专注旅游的可以订全国的产品的应用呢？
所以，除了上上央视、上上报纸外，这样的拼凑没有给客户真正的价值，当然无线城市推广还是有杀手锏的：送话费。后来还推出了APP版本，但是其根本的定位和模式仍然停留在互联网之初，落后的代价就是被淘汰。在移动互联网的黄金时期，移动再一次花了不菲的钱，连吆喝都没赚到。
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