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深度解析红星美凯龙的商业转型之困


cye.com.cn 时间:2013-5-9 9:40:27 来源:i黑马 作者:王静静 我来说两句

红星美凯龙集团近日宣布要打造百个城市综合体,同时宣布全面进军商业地产,这是继同福易家丽, 上海亿丰企业(集团)等连锁家具企业后,国内又一个进军商业地产的公司家具连锁公司。

为何国内家具连锁家具巨头纷纷考虑进军商业地产?

内外交困

首先,行业困境加剧,宏观大形势并不理想。一方面受制于近些年卖场租金持续走高,导致经销商利润大幅度摊薄,由此导致大卖场模式下的家具巨头招商困难,收取租金盈利的商业模式越来越难以为继。

其次,创新力不足。同质化的恶性竞争持续加深,行业整体利润不断下滑,整个行业已经变身为红海。

其三,电子商务的强势崛起。国内以齐家网,淘宝等为代表的电商企业的强势崛起,极大的分流了传统家居卖场的客流,让以红星美凯龙为代表的家居卖场巨头不得不通过谋求布局新业务来获得更好的发展。

最后,宏观调控影响较大。国内市场由于宏观调控影响,家具业出现了萧条局面。同时,国内劳动力价格不断提高,原辅材料涨价,生产成本急剧上升。国际市场的不确定性在增加,而且面临着更多的贸易壁垒和非贸易壁垒。

业态交叉融合成救命稻草

客观上,中国商业地产概念持续走热,居民住宅楼泡沫的挤出效应持续扩大,据仲联量行报告显示,中国新兴的50强城市,零售市场持续增长,国际零售巨头纷纷大举进军中国二三线市场。二三线城市的品牌与消费升级,也意味着未来商业地产将成为主流,家具巨头布局商业地产,无疑是为全面转型为零售综合服务商作好准备.

此外,业态交叉融合,成为传统产业寻求商业模式的变革的一种探索。对此,广东省家具协会会长王克谈到:“家居卖场的培育周期大约在3年,相对于纯粹做家居卖场,介入商业地产可加快资金回笼、缩短培育周期。”而再介入商业地产之后,零售超市,影院,服饰,等其他的零售业态,可以帮助带动家居主流业态的人流量规模,反之促进家居业务的扩展,形成更加良好的协同效应,促进家居业务自身的发展,从而走出困境。

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