【导读】6月22日，TMT青年沙龙组织了一场走进百度的线下活动。演讲嘉宾是百度移动云事业部副总经理岳国峰，讲的是“百度在移动互联网上的商业化路径”。之后，参会的美丽说高级商业产品经理邱振天写了一份现场笔记。
分享如下。我们从中可以看到岳国峰本人及百度对移动商业化的观察与思考。
从PC到移动，什么变了？
a)使用场景变多(时间线 、地点线，简单来说就是无时无刻，姿势任意)
b)可用媒体时间变长(从百度的数据看2012年7月出现拐点，移动化的时间已经超过PC端)
值得注意的点：用户不看媒体的时候，也可以给用户做点什么，Google Now是没看媒体的时候，也在默默做事情(所以理论上，可用时间24小时)
c)交互方式变了
d)服务承载方式发生变化
用户行为发生了哪些变化？
a)上网路径变了(原来是浏览器到搜索，导航，网址到各地的网站，现在移动互联网路径是app/浏览器)
b)用户的喜好其实没变
依据：各类服务分布和PC分布时间很接近
c)变的是获取服务的方式
在美国，常用的app也就6，7个，这是一个趋势。中国虽然人均APP很多，但是高频使用的很少，相对于长尾的服务，更喜欢使用浏览器(生活信息类)
细节：每到一个app升级提醒时候，用户最多的选择是删除
用户行为变化对商业化的影响
a)域名越来越不重要
b)贩卖流量的生意不好做了
c)优质内容和服务价值提升
值得注意的点：
用户行为逐渐局部封闭，如微信的很多服务都是体内完成。热门应用有机会成为平台。
热门应用聚集用户 → 用户获取服务的需求 → 开发平台引入服务提供者 → 用户就地获取消费
d)长尾开发者转型服务提供者
e)导流成本高，无意义
f)送货上门，接入大平台(把服务提供到公共平台，如新浪微博的蓝V，微信公众平台)
g)服务即营销，营销即变现
h)light app 将流行(研发部署+能力体验native化=轻应用)
i)长尾site和app弱化，优质内容和服务价值提升，门户价值降低
k)累积用户无意义，衡量有效用户就是DAU和MAU(日活跃用户量、月活跃用户量)
移动商业化机会
a) 后向变现的机会在变小
因为：移动终端屏幕空间有限;移动终端更私密，用户不习惯被打扰;客户landing page有门槛(百度重点);广告导流跳转降低用户体验(即便做成了，也没效果)。
不过：情景化精准广告还是有机会的;视频广告可自然延展到移动端;品牌广告融入到产品运营环节;要做大，大数据是基础(很必要的基础，如果没基于大数据，基本没效果可言)
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